Nyt kylvetään kevään start-upit

Vaikka maailmanmarkkinoiden tilanne ei ole kaikkein vakain ja ilmassa on paljon epävarmuutta, olen vahvasti sitä mieltä, että meille on tulossa ensi vuoden aikana uusi ict-start-upien aalto, jota voi kutsua vaikkapa ”start-up-kevääksi”.

Myönnän, että tilanne on vähän sama, kuin että ennustaisi pitkän aikajakson säätä, mutta mielestäni tällaiseen kehitykseen on olemassa hyvät ainekset.

Veturit muuttavat kurssia

Ict-alalla mikään muu ei ole pysyvää kuin muutos. Muutos ruokkii lisää muutosta, jonka toiset näkevät mahdollisuutena.

Suomessa on tapahtunut iso murros, kun yksi vetureistamme eli Nokia on kääntymässä hitaasti mutta varmasti kohti uutta suuntaa. Nokian kehitys on alkanut vaikuttaa jo vääjäämättä koko ict-toimialaan Suomessa.

Yksi konkreettinen uusi asia on Nokian perustama Bridge-ohjelma, jonka avulla pyritään rakentamaan siltaa niille henkilöille, joiden työt loppuvat. Ohjelmassa on useita erilaisia henkilön tilanteeseen sopivia toimintamalleja. Tämä ja Accenturen kanssa tehty osaamisen siirtosopimus antavat voimaa sille mainingille, joka lähestyy rantaa.

Muutos on älyllinen mahdollisuus

Nokiaa ympäröivässä ekosysteemissä tapahtuu kerrannaisvaikutusten johdosta uudelleen organisoitumista ja älyllinen pääoma on alkanut katselemaan uusia suuntia. Vaikka ekosysteemissä tapahtuu myös ikäviä asioita irtisanomisten muodossa, tarjoaa tämä lisää vauhtia kehitykselle, kun eri puolella Suomea aivot alkavat miettiä uusia mahdollisuuksia ja syntyy uusia kokoonpanoja.

Nokian Tero Ojanperä toimii yhtenä henkilökatalyyttinä, kun hän siirtyy Nokian Bridgestä talon ulkopuolelle Vision+-rahastoon. Tämän rahaston tehtävänä on tarjota rahoitusta uusille innovatiivisille tuoteideoille. Tällainen rahasto ei ole aivan uutta Suomessa, mutta se omalta osaltaan on varmasti katalysoimassa start-uppien orastavaa kasvua.

Paikallista poweria

Paikalliset toimijat erilaisten kehityskeskusten muodossa niin kaupungeissa kuin maakunnissakin ovat niitä puroja, joista syntyy suurempia virtoja yhdessä yhteiskunnan muun rahoituksen ja tuen kanssa.

Paikalliset kiihdyttimet hiovat tällä hetkellä omia strategioitaan ja markkinoivat ajatuksiaan vaikutusalueillaan. Tärkeintä on tunnistaa paikallinen eritysosaaminen ja millaisia kombinaatioita siitä voidaan rakentaa ylioptimistisen taivaanrannanmaalailun sijaan. Valtiokin on herännyt ja tukea näyttäisi olevan tulossa myös siltä suunnalta.

Teknologia on mahdollistaja

Kun tähän soppaan lisätään uudet kypsyneet teknologiat, joiden johdosta yrityksen perustaminen, työkalujen hankkiminen ja palvelun pyörittäminen sitoo ainoastaan pieniä määriä pääomia sekä lisää tuottavuutta, niin alkaa olla jo ihme ettei uusia ict-alan yrityksiä synny enempää.

Kehitys tarjoaa myös uusia murroskohtia mobiilissa, jossa älypuhelimien levinneisyys, tietoverkkojen ja laitteiden nopeus sekä yleinen käyttökustannusten laskeminen ovat luoneet otollisen alustan sekä kuluttajatuotteille että yritysratkaisulle. Suomesta käsin voidaan luoda kansainvälisiä kuluttaja- ja yrityspalveluita sekä -konsepteja.

Aikaikkuna on auki

Ajankohta on monella tapaa hyvä, sillä vastaavaa murrosta esimerkiksi Nokian suhteen ei ole ollut vuosikymmeniin.

Kun tähän vielä lisätään se tosiasia, että Suomi on yhtäkkiä Nokia-Microsoft-ekosysteemin keskipisteessä, niin meillehän suorastaan tarjotaan mahdollisuutta olla rakentamassa uusia innovatiivisia tuotteita ja konsepteja, joissa pc, puhelin ja tv yhdistyvät pilvestä tarjottaviin palveluihin.

Aikaikkuna on auki, mutta meidän pitää toimia nopeasti ja päättävästi, sillä mahdollisuus ei ole avoinna yhtä pitkään kuin kaksikymmentä vuotta sitten. Kehityssyklit ovat nopeampia.

Nyt enää pitää voittaa suomalaisten perisynti eli yrittämisen lepokitka.

Uuteen aaltoon

Tässä vaiheessa kuulen lukijoiden joukosta joitakin naurun tyrskähdyksiä ja epäuskoisia päänpudistuksia. ”Hyvähän sen Paanasen on saarnata, kun itse istuu isossa korporaatiossa.”

Fair point! Mutta Microsoftin kaltainen miljardiluokan ekosysteemi on myös katalysaattori monine kumppaniohjelmineen, joiden kautta menestymisen mahdollisuuksia voidaan kanavoida Suomeen.

Tällä kertaa en itse ole mukana välttämättä entreprenöörinä, vaan olen intraprenöörinä suuremmassa laivassa, joka voi toimia hyvänä ponnahduslautana Suomesta maailmalle yhdessä Microsoftin laajan kumppanijoukon kera.

Surffitermejä lainaten: iso maininki lähestyy rantaa ja aalto on alkanut nousemaan selän taakse. Hyvä setti on kohdalla, on tullut aika meloa vauhdilla sisään aaltoon!

Vesa-Matti Paananen vastaa Microsoftin mobiilista liiketoiminnasta Suomessa ja työskentelee Microsoftin Marketplace-palvelun parissa 12 Euroopan maassa. Veskulla on pitkä kokemus mobiiliratkaisuista niin yrityksissä kuin kuluttajasektorillakin.

Microsoft Areenan sisältö on tuotettu Microsoftin tuella.