IT JA LIIKETOIMINTA
Kauko Ollila, 19.10.2010, 10:32Tietohallinnolla liikaa vastuuta it-hankkeissa
Tietohallinnot kokevat usein, että niillä on liikaa vastuuta tietojärjestelmäprojekteissa, jotka useimmiten ovat vain osa liiketoiminnan kehityshankkeita.
Tämä oli tulos selvityksestä (pdf), jossa CxO Axcademy, IT Forum ja IT Governance Forum katselmoivat liiketoiminnan ja tietohallinnon yhteistyötä tietojärjestelmäprojekteissa. Tutkimukseen saatiin 34 vastausta merkittävistä suomalaista yrityksistä. Useimmat vastaajista edustivat tietohallintoa.
Liiketoiminnan tulisi ottaa enemmän vastuuta omasta kehittämisestään ja tehdä projekti yhteistyössä tietohallinnon kanssa. ”On kuitenkin turvallisempaa, että liiketoiminta delegoi tietojärjestelmäprojekteja tietohallinnolle kuin että etenee yksin”, kommentoi eräs tutkimuksiin vastanneista.
”Vastauksista voi kuitenkin päätellä, että kehitys on mennyt oikeaan suuntaan. Siitä huolimatta liiketoiminnan ja tietohallinnon yhteistyön kehittämisessä on kosolti työsarkaa”, kommentoi tulosta CxO:n toimitusjohtaja Reino Myllymäki.
Selvityksen tekijäfirmat ovat suomalaisia liiketoiminnan kehityskonsultteja.
Heh, Tietohallinnolla on liikaa Vastuuta, mutta ei tarpeeksi Valtaa. Yleensä muut säveltävät kysymättä IT:stä ja kun ongelmia ilmenee, niin sitten ollaan kysymässä apuja IT:ltä. Näin se menee oikeasti. Vihreällä IT- "yes" leimalla hyväksytään asioita joita pitäisi oikeasti miettiä pikkasen kauemmin.
Konsultit nyt suoltavat mitä vain ulos, että lisäisivät myyntiänsä.
Tietohallinnolla taas on paljon haasteita juuri sooloilusta. Ja kun sooloilusta seuraa ongelmia, vastuu sysätään tietohallinnolle. Eli yleensä projektit, joista kukaan ei ole tehnyt määrityksiä tai muitakaan oleellisia projektiin liittyviä dokumentteja. Sitten saa tyhjältä pöydältä alkaa selvittelemään mitä on ollut edes projektin tarkoitus.
Mutta eipä tietohallinnoissakaan kummoisia ihmisiä nykyään ole töissä, koska vain sertifikaatin omistavat kaverit kelpuutetaan vaikka se ei kerro osaamisesta yhtään mitään. Mutta juuri tämä lisää tarvetta palkata niitä konsultteja, jotka ovat iso kuluerä firmoille. Jostakin syystä osaavat asiantuntijat ovat liian kalliita, mutta konsultit eivät koskaan?
Asia on juuri näin. Tihan tulisi olla se talon sisäinen palveluyksikkö joka kilpailutta, kehittää ja ylläpitää järjestelmiä liiketoimintayksiköiden tarpeiden mukaisesti ja johdolla. Surullisen monessa tapauksessa olen toimittajana ollut todistamassa sitä ikävää tilannetta että tiha hallinnoi koko projektia eikä osaa priorisoida asioita tai koordinoida muutoshallintaa. Jäykkä ja osaamaton tiha voi olla hankkeissa ja ylläpidossa varsianinen pullonkaula ja hidaste.
TYÖELÄMÄ
Ken Moore, 18.5.2012 9:30It-ansioluettelo pitää tehdä it-kielellä
Ansioluettelo on kuin käyntikortti tai kirjallinen tapa esittäytyä uudelle henkilölle. »
IT-ULKOISTUKSET
Aleksi Kolehmainen, 15.5.2012 12:18Tieto sai 35 miljoonan euron it-ulkoistuksen Suomesta
TIETOTURVA
Annika Korpimies, 4.5.2012 12:07Verkkorikollisuus ei ole iso uhka, uskovat suomalaisjohtajat
JÄRJESTELMÄUUDISTUKSET
Aleksi Kolehmainen, 8.5.2012 12:58Helsingin SAP-ongelmat johtuvat rajapinnoista
KOKONAISARKKITEHTUURI
Kari Ahokas, 6.5.2012 7:05Kokonaisarkkitehtuuri tulee julkishallintoon - "termi on kieltämättä hyydyttävä"
Ilmoituksesi käsitellään seuraavan työpäivän kuluessa.