IT-HANKKEET
Aleksi Kolehmainen, 11.7.2011, 16:04Jenkkiarmeijan 1,7 miljardin SAP-projekti myöhästyy vuosia
Yhdysvaltain armeija toteuttaa massiivista 2,4 miljardin dollarin eli 1,7 miljardin euron arvoista SAP-projektia. Sen aikataulut ja budjetit ovat jo paukkuneet monta kertaa, mutta nyt projekti on vaarassa myöhästyä entisestään ja tulla aiempiakin arvioita kalliimmaksi.
Uusi SAP-järjestelmä korvaa valmistuessaan yli 140 erillistä vanhaa järjestelmää. Uudella erpillä hallinnoidaan 140 miljardin dollarin vuosibudjettia, ja se palvelee 80 000 käyttäjää. Noin 15 500 ihmistä käyttää jo nyt järjestelmää.
Liittovaltion puolustusministeriön tilintarkastajat ovat huomauttaneet, että projektin johtamisesta vastuussa olevat virkamiehet eivät ole puuttuneet riittävästi ongelmiin, jotka ovat olleet tiedossa jo vuodesta 2008.
Tarkastajien raportti on projektin johtajien kannalta karua luettavaa. Vuodesta 2005 käynnissä olleessa projektissa ei ole vieläkään tunnistettu kaikkia vaatimuksia ja kuluja. Myös tarkastajien vuonna 2008 antamasta 16 suosituksesta seitsemän on edelleen toteuttamatta.
Yhdysvaltain armeijan SAP-järjestelmän piti olla alustavasti valmis käytettäväksi alkuperäisten suunnitelmien mukaan jo elokuussa 2007. Myöhemmin aikataulua venytettiin. Uudeksi tavoitteeksi asetettiin syyskuu 2010.
Vastaavasti järjestelmän piti olla "täysin käytettävissä" jo joulukuussa 2009, mutta viimeisimmän tavoitteen tähän päästäisiin vasta tämän vuoden joulukuussa.
Armeija ei huolissaan
Tilintarkastajien mukaan projekti on tullut jo yli 53 miljoonaa dollaria budjetoitua kalliimmaksi. Vaarana on myös se, ettei järjestelmä valmistuessaan palvele alkuperäisiä tavoitteitaan.
Yhdysvaltain armeija ei tarkastajien raportin mukaan ole itse yhtä huolissaan projektin tulevaisuudesta vaan toteaa, että esitetyt riskit ovat hallittavissa eivätkä ne vaikuta hankkeen kustannuksiin tai aikatauluun.
Hankkeessa pääintegraattorina toimiva Accenture ei vastannut perjantaina uutispalvelu IDG News Servicen kommenttipyyntöön.
Yhdysvalloissa julkisen hallinnon it-hankkeiden rahojen haaskausta on yritetty saada kuriin lainsäädännöllä ja liittovaltion tason it-hankkeiden ”kojelaudoilla”, joilla voidaan seurata projektin edistymistä.
Amerikkalaisen konsulttifirma Asuretin toimitusjohtaja Michael Krigsman muistuttaa, että kaikissa suurissa erp-projekteissa vaikuttaa aina kolme tekijää: ohjelmistotoimittaja, järjestelmäintegraattori ja asiakas. Jotta hanke onnistuu, kaikkien täytyy hoitaa oma roolinsa hyvin.
IDG News Service
No ainakin Puolustusvoimat on USA-yhteensopiva ennen US Armya, sillä täällä SAP on jo käytössä (kuten palkanmaksusta huomaa). Säästäkin syntyy, kun raha pysyy kassassa eikä sitä jaeta työtekijöille.
Onko ihme?
Ääliölaumat hakkaavat päitään yhteen.
TYÖELÄMÄ
Ken Moore, 18.5.2012 9:30It-ansioluettelo pitää tehdä it-kielellä
Ansioluettelo on kuin käyntikortti tai kirjallinen tapa esittäytyä uudelle henkilölle. »
IT-ULKOISTUKSET
Aleksi Kolehmainen, 15.5.2012 12:18Tieto sai 35 miljoonan euron it-ulkoistuksen Suomesta
TIETOTURVA
Annika Korpimies, 4.5.2012 12:07Verkkorikollisuus ei ole iso uhka, uskovat suomalaisjohtajat
JÄRJESTELMÄUUDISTUKSET
Aleksi Kolehmainen, 8.5.2012 12:58Helsingin SAP-ongelmat johtuvat rajapinnoista
KOKONAISARKKITEHTUURI
Kari Ahokas, 6.5.2012 7:05Kokonaisarkkitehtuuri tulee julkishallintoon - "termi on kieltämättä hyydyttävä"
Ilmoituksesi käsitellään seuraavan työpäivän kuluessa.