Tietoviikko
27.10.2011 12:46

Millainen on huomisen tietohallintojohtaja?

4.5.2012 11:22

Ollako vaiko ulkoistaa

Etusivu Artikkelit Blogit CIO 100 Info   Microsoft Areena White papers

ICT Standard Forumin Blogi

Esa Korvenmaa, 20.2.2012, 9:43

Minun koneeni on kauniimpi kuin sinun työnantajasi kone!

Omien välineiden käyttäminen työntekoon on yhä yleisempää.

Jos työnantaja tarjoaa henkilöstölleen peruskapulaa ja raahattavaa, yhä useampi hankkii mieleisensä laitteet itse. Tämä byod (BringYourOwnDevices) on trendi, joka on yleistynyt viime aikoina niin paljon, että IT-osastotkin ovat hätää kärsimässä.

Kyllä kymmenen vuotta sittenkin ihmiset jupisivat työnantajien tarjoamista työvälineistä. Laitteet olivat heidän mielestään liian suuria, painavia, rumanvärisiä tai alitehoisia.

Kyllä silloinkin ihmiset marssivat kauppaan, ja hankkivat rinnalle mieleisiä välineitä. Nimenomaan rinnalle, sillä työnantajan välineitä ei voinut korvata.

Kaikilla laitteilla ja mistä tahansa paikasta ei päässyt työpaikan verkkoon, dokumentteihin ja sovelluksiin. Jos halusit hehkeämmän matkapuhelimen itsellesi, olit niin sanotussa kahden puhelimen loukussa. Toisella hoidettiin työasiat ja toisella privaattiasiat.

Tämä tiukka rajanveto johti siihen, että työntekijät jättivät työpuhelimen loman ajaksi työpöydälleen. Osa jopa illaksi ja viikonlopuiksi.

Minähän en työpuheluihin vastaile, kun en kerran saa edes mieleistä puhelinta! Osa teki kotonaan omalla läppärillään kirjoitushommia, mutta siirsi ne muistitikulla työkoneelleen.

Ihmiset ovat sinnikkäitä. Jos henkilöstö haluaa jotain, se keksii kyllä konstit.

Ja jos joustoa ei ole laitehankinnoissa, lakkaa myös henkilöstö joustamasta. Ja joustamaton tietotyöläinen on kuin kankea kaunoluistelija. Tietotyöläisen tärkein työväline on päänuppi, ja missä on päänuppi, siellä pitäisi muidenkin työvälineiden olla.

Meillä Ciscon sisällä käytiin byod-taistelu kolmisen vuotta sitten. Eturintamalla olivat ne, jotka halusivat käyttää Applen kannettavia työssään.

It-osasto antoi periksi, mutta ilmoitti, ettei heiltä sitten it-tukea tipu. Tämä omenakansa verkostoitui ja perusti sosiaalista mediaa hyödyntävän virtuaalisen it-tuen, jossa he jakavat vinkkejä ja ohjeita siitä, miten ovat erilaiset pulmatilanteet ratkaisseet.

Sisäisten kokemustemme valossa henkilöstön tyytyväisyys laitteisiin liittyen on parantunut 200 prosenttia, avattujen tukipyyntöjen määrä on laskenut 24 prosenttia, ja kaiken huippuna it-tukeen menevät kustannukset ovat laskeneet 25 prosenttia.

Ja kaikki ovat tyytyväisiä.

Byodissa on toki omat haasteensa. It-alan yrityksessä myös henkilöstö on erityisen valveutunutta muun muassa tietoturvaan liittyviessä asioissa.

Kaikkialla näin ei ole. Pitää vaan muistaa, että tietoturvan tulee perustua verkkoon ja sitä kautta käyttäjien tunnistamiseen - eikä laitteisiin.

Uskon, että kieltojen aika alkaa olla ohi, sillä tutkimuksemme mukaan etenkin nuoret sukupolvet ovat valmiita vaikka tietoisesti rikkomaan yrityksen sääntöjä.

Omien laitteiden käyttäminen haastaa it-osastot ja koko yritysjohdon kuuntelemaan henkilöstöä ja viestimään heille. Sanelupolitiikka ei enää toimi.

Kun henkilöstö on jo vuosia tottunut siihen, että heiltä odotetaan joustoja iltaisin pidettävien palaveripuheluiden ja lomilla luettavien sähköpostien muodossa, on kai kohtuullista, että he saavat käyttöönsä mieluisat työvälineet.

Oman sorvin ääressä työkin sujuu paremmin. Ja se sorvikin voi olla esimerkiksi kotona. Siinä toinen trendi, johon sekä yritysjohdon että it-osaston on syytä totutella.

Myös verottajan on otettava kantaa näihin trendeihin, mikä onkin oma soppansa, johon palaamme myöhemmin – ehkäpä seuraavassa blogauksessani.

Lähetä
Tulosta
Jaa

LÄHETÄ KAVERILLE

*Tähdellä merkityt kentät ovat pakollisia
Kommentoi artikkelia
Lähettämällä viestin hyväksyn keskustelun ehdot.
Palaute toimitukselle
Katso kaikki kommentit (9 kappaletta)
Re: Minun koneeni on kauniimpi kuin sinun työnantajasi kone! 20.2.2012 12:13

Ei käy kateeksi, siinähän yrität saada kuluttajana(vaikka työläppäri onkin) seuraavaksi businessdayksi läppäriä korjattua kun kovalevy/näyttö/näppis/tms.. hajoaa.

Saan olla irti työstä silloin kun olen lomalla, itse valitsemani omena-läppäri tai iphone/android-luuri ei ole sen arvoinen että lomani keskeytyy työasioilla. Itselläni on omanakoneena omppu ja android(firman politiikka nokia ja win7 koneet).
Loma lomana vaikka kuinka koodailisinkin lomallani/vapaa-ajallani omia asioitani.
Voi kuulostaa siltä että olen jäykkä, mutta lomien ulkopuolella joustan jo aivan tarpeeksi työaikojeni suhteen.

tsuidadui Vastaa Ilmoita asiattomasta viestistä
Ilmoitus epäasiallisesta viestistä Sulje
Osoita, että olet ihminen kirjoittamalla kuvassa näkyvä teksti tekstikenttään.
Uusi kuva
Ilmoituksesi käsitellään seuraavan työpäivän kuluessa.
Saat sähköpostiisi vahvistuksen jättämästäsi ilmoituksesta
Teit ilmoituksen epäasiallisesta viestistä.
Ilmoituksesi käsitellään seuraavan työpäivän kuluessa.
Default=Ole hyvä ja tarkista, että vastauksesi on kuvan teksti. Voit vaihtaa kuvaa kuvan napsauttamalla "Uusi kuva"
Re: Minun koneeni on kauniimpi kuin sinun työnantajasi kone! 20.2.2012 12:13

IT-tukeen menevät kustannukset laskeneet 25%? Miten tämä on pystytty mittaamaa - toisaalla artikkelissa todetaan että käyttäjät ovat muodostaneet sosiaalisia verkostoja ratkaistakseen ongelmatilanteita. Eikö nämä verkostot juuri muodosteta, ja ongelmat ratkaista työajalla jolloin niistä muodostuu IT-tuen kustannuksia?

Samalla kaavallahan voitaisiin ajatella että lopetimme yrityksestä siivoojien käytön koska työntekijät eivät olleet siihen tyytyväisiä - työntekijät keksivät keinot miten he nyt pärjäävät, kaikki siivoavat omat jälkensä ja siivouskustannukset ovat tippuneet 100%. Pitääkö tämä kuitenkaan täysin paikkaansa....?

Ymmärrän kyllä tämän pointtisi asiassa, mutta mikään ei ole näin mustavalkoista. Piilokustannuksia syntyy helposti ja niiden laskeminen on vaikeata.

On totta että nuori sukupolvi on osaavaa koneiden ja ohjelmistojen käytössä, mutta ei se silti tarkoita sitä että heidän pitäisi myös osata korjata laitteisiin syntyneet viat, ymmärtää konsolidoida ostot ja päivitykset jne.

Kehityspolku on pitkä - kukaan ei varmastikkaan osaa täysin varmuudella sanoa mihiin se tulee päätymään.

toinen mielipide Vastaa Ilmoita asiattomasta viestistä
Re:Minun koneeni on kauniimpi kuin sinun työnantajasi kone! 21.2.2012 13:09

Tämä oma kone on yksi juonne siihen mihin olemme siirtymässä. Oman koneen hankkijat eivät asiaa niin miellä. Ja mitä väliä sillä on ja koko jutussa ei ole mitään pahaa. Kehitys vaan vie asiaa eteenpäin tiettyyn suuntaa olipa se suunta mikä tahansa. Voimme pyrkiä ohjailemaan sitä suuntaa, mutta vain jonkin verran pystymme siihen yksilöinä vaikuttamaan.
Ai mistä on kysymys? No siitä, että omat koneet, oma (koti)toimisto ja sitten siis olet yrittäjä muodossa tai toisessa. Tätä muotoa voi sitten miettiä. Kehitys ei pysähdy. Ja verottaja on osa tässä pelissä ja verottajalta voi vaatia kehityksen myöhemmässä vaiheessa sitä, että yksittäisen kotitoimistolaisen taloutta tulee katsoa samanlaisena kuin (muita) yrityksiä. Tulot miinus menot kokotaloudesta ja lopusta verot. Myöhemmin voi ihmetellä yrittäjänä, että siitäkö se kaikki alkoi, kun ei tykännyt Windowsista?
Silloin on aika palkata lisähenkilökuntaa ja ruveta miettimään missä tämä lisähenkilökunta tekee työnsä ja millä työkaluilla. Mistähän sitä työvoimaa olisi saatavana? Viis niistä työkaluista...

unski Vastaa Ilmoita asiattomasta viestistä
Katso kaikki kommentit (9 kappaletta)

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Oksala Jarkko, 30.3.2012 16:10

Liikkuvalla tiedolla parempia palveluita kuntalaisille

Kunnan rooli on tuottaa lain vaatimia, ja kuntalaisten tarvitsemia palveluita. Voidaanko kuntalaisten palveluiden laatua parantaa muuttamalla tapaa jakaa tietoa?  »

ICT Standard Forumin Blogi

Mika Leno, 26.3.2012 9:36

Kilpailuetua avoimella koodilla

Voisiko liikkeenjohto saada kilpailuetua avoimen koodin ja pilvipalvelujen tehokkaalla hyödyntämisellä?  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Juha Huovinen, 12.3.2012 10:50

CIO:lle koitti kevät ja bonukset

Kevätaurinko paistaa nyt myös tietohallintojohtajalle, ja katseen uskaltaa jo kääntää kehittämiseen ja uusiin projekteihin. Tilanneherkkyydellä ja oikealla ajoituksella on merkitystä myös tietohallinnoissa.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Antti Larsio, 5.3.2012 10:36

Älä vähättele kyberuhkaa

Olemme alttiina erilaisille kyberuhkille ollessamme yhteydessä tietoverkkoihin. Ja luulemme, että olemme turvassa kunhan meillä on virustorjunta päällä. Emme ole.   »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Elina Lepomäki, 13.2.2012 12:45

Hei maailma!

Hello World -sovelluksen kirjoittamistaidolla on paljon enemmän globaalia tartuntapintaa kuin yhdelläkään reunaeurooppalaisella kielellä. Insinöörien luvatussa maassa soisi pakkoruotsin korvattavan jo peruskoulussa mahdollisuudella opiskella tietotekniikkaa.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Mikael Jungner, 30.1.2012 12:49

Ammus omaan nilkkaan

Ajatus hankintalaista on kaunis. Kilpailun on oltava reilua. Hyväveliverkostoille ei saa antaa tilaa. Todellisuus näiden juhlavien tavoitteiden takana on kuitenkin vinoutunut.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Leena-Mari Lähteenmaa, 23.1.2012 10:25

Ekosysteemi - juhlapuhetta vai arkipäivää

Liike-elämässä puhutaan nykyään paljon ekosysteemeistä. Ne ovat usein monimutkaisia ja riippuvuudet vahvoja, joskus jopa vaikeasti tunnistettavissa. Tietohallinto- ja bisnespäättäjien johtamishaasteissa korostuukin entistä enemmän kokonaisuuksien ja verkostojen hallinta.  »

ICT Standard Forumin blogi

Tomi Voutilainen, 16.1.2012 10:09

Julkaise julkista tietoa!

Työryhmät pohtivat yhtä demokraattisen yhteiskunnan perustavaa laatua olevan periaatteen - julkisuusperiaatteen toteuttamista.   »

ICT STandard Forumin blogi

Juha Huovinen, 2.1.2012 9:45

CIO menee vaihtoon

Jos kaikki organisaatiot päättäisivät yhtäaikaisesti vapauttaa tietohallintojohtajansa tehtävistään ja palkata tilalle uuden, olisi lopputulos keskimäärin paljon nykyistä parempi. Miksi näin? Miksi tämä tuolileikki tuottaisi paremman lopputuloksen?  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Antti Larsio, 1.12.2011 10:19

Tulevaisuus on edessä

Vuosikymmenen loppupuolella tietotekniikkapalvelut tuotetaan julkisesta tai yksityisestä pilvestä. Verkkoidentiteetti on yhtä kuin yksilön identiteetti. Yksityisyyden suoja on elämän ja kuoleman kysymys. Puheen-, hahmon- ja liikkeentunnistus ovat luonnollinen osa käyttöliittymää.   »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Oksala Jarkko, 15.12.2011 10:02

ICT- johtamista avokämmenellä

Onko tietohallinto kaupunkiorganisaatiossa täysin erilainen kuin yksityisessä yrityksessä? Yllättävää kyllä, ei se ole.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Esa Korvenmaa, 16.11.2011 14:21

Jospa nuoret ovat sittenkin oikeassa?

Viime aikoina on pohdittu sitä, kuinka työelämään on nousemassa sukupolvi, joka on niin pilalle hemmoteltua, ettei se halua tehdä typerinä pitämiään tehtäviä vaan haluaa tehdä asioita, joilla on merkitystä. Jospa nuoret ovat sittenkin oikeassa?   »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Elina Lepomäki, 3.11.2011 16:30

Globaalisti paikallinen

Yksilöllisyys on luksusta. One size fits all -maailma on jäänyt Coca Colan ja halpatuotteiden harteille, mutta palveluissa kuluttaja haluaa valita. Tämä pätee niin perinteisiin kuin sähköisiin palveluihin.   »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Mikael Jungner, 6.10.2011 14:14

Kohti vapauden aikaa

Lukemattomien suomalaisten työntekoa kuvaa parhaiten verbi ”puuhastella”. Vika ei ole tekijöissä vaan tekijöiden laitteissa.  »

ICT Standard Forumin blogi

Leena-Mari Lähteenmaa, 21.9.2011 15:15

Ihmiset palvelevat - prosessit tukevat

Paraskaan prosessi ei takaa hyvää palvelua, kaikki palvelumittarit voivat olla vihreitä ja silti asiakkaan kokemus palvelusta voi olla heikko.  »

ICT Standard Forumin Blogi

Tomi Voutilainen, 24.8.2011 10:08

Julkisen hallinnon tietohallintoa on tehostettava

Julkisen hallinnon tietohallinnolla on edessään murrosvaihe. Nykyiset tietohallinnon toimintatavat vaativat muutoksia tietohallintolain täytäntöönpanon yhteydessä. Lisäksi tietohallinnon palveluiden tuotantomalleja on tehostettava ja rationalisoitava. Kaikki perustuu kuitenkin selkeään strategiseen tahtotilaan sekä vahvaan IT-johtamiseen.  »

Ict standard forumin blogi

Tommi Kanto, 17.8.2011 15:36

Tietohallintomalli – selkeyttä tietohallinnon johtamiseen

Nykypäivän tietohallinnon johtaminen on haastavaa työtä, joka vaatii osaavia yksilöitä. Tietohallintomallin avulla voit saavuttaa selkeän rakenteen ja toimintamallit tietohallinnon johtamisessa.   »

Käsittääkö käsitteitä  21.5.2012  »
Smart Work eli Wiksua Työtä  14.5.2012  »
Kuntarakenneuudistus tulee - onko kuntien it valmis?  7.5.2012  »
Yahoon CEO suurennuslasin alle  4.5.2012  »
Tietohallintojohtajat kehittävät yhdessä Tietohallintomallia  23.4.2012  »
Hankintalaki ohjaa julkishallinnon kokonaisarkkitehtuuria   10.4.2012  »
Omat vai omavalintaiset työvälineet?  19.3.2012  »
Mikä tietohallintojohtajaa kiukuttaa?  29.2.2012  »
Minun koneeni on kauniimpi kuin sinun työnantajasi kone!  20.2.2012  »
Kuka vastaa it-hallinnon osaamisen kehittämisestä?  6.2.2012  »
Julkisen hallinnon tietohallinto rakennemuutosten edessä  20.10.2011  »
ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Samuli Pekkola
Käsittääkö käsitteitä

Käsitteet ja niiden käyttö ja tulkinta riippuvat keskustelijoiden kokemuksesta, koulutuksesta ja kontekstistä. Käsitteitä ei kuitenkaan usein määritellä selkeästi, jolloin väärinymmärryksen vaara on ilmeinen.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Menno Huijben
Evaluating evaluations

How to make sure that a sourcing team is well prepared and concentrating on the right things when evaluating and deciding on a new purchase?  »

Uusimmat
  • 18.5. VMware käskee tuoda töihin omat kannettavat
  • 18.5. It-ulkoistus Intiaan ei kaduta Pohjoismaissa
  • 18.5. It-ansioluettelo pitää tehdä it-kielellä
  • 16.5. Microsoftin pilvitutkimus paljasti yllätyksiä
  • 16.5. Nyt se on todistettu: tietotekniikkaan laitettu raha lisää myyntiä
KERRO MEILLE

Mihin CIO käyttää eniten aikaansa?

  1. Yhteistyöhön liiketoiminnan kanssa
  2. Strategiaan ja hallintoon
  3. Hankintatoimeen ja toimittajien hallintaan
  4. Projektien johtamiseen
  5. Palveluiden johtamiseen
  • Yhteistyöhön liiketoiminnan kanssa:
    40%
  • Strategiaan ja hallintoon:
    23%
  • Hankintatoimeen ja toimittajien hallintaan:
    18%
  • Projektien johtamiseen :
    9%
  • Palveluiden johtamiseen:
    10%
PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Matti Kinnunen
Noudata Littlen lakia: lopeta it-projektit!

Jos projektisalkku pursuaa projekteja, joille ei löydy aikaa, ota oppia Littlen laista!   »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Kirsti Lindfors
Onko projektillasi viestintäsuunnitelma?

Liian usein uskomme, että kaikki tietävät, mitä projektissa tehdään ja missä mennään. Totuus kuitenkin on, ettei projekteissa koskaan viestitä riittävästi, etkä voi koskaan viestiä liikaa!  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Leena-Mari Lähteenmaa
Smart Work eli Wiksua Työtä

Useissa organisaatioissa keskustellaan uusista tavoista ja tiloista tehdä työtä. Älykkäästi hyödynnetty tietotietotekniikka on näissä muutoksissa oleellinen mahdollistaja.   »

Tietohallintomalli.fi työkalut
17.4.2012 Kustannus-hyötyanalyysi  »
26.5.2011 Arkkitehtuuriperiaatetyökalu  »
18.5.2011 Business case  »
PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Sami Koskinen
Tietoturvan riskienhallinta - faktaa vai fiktiota?

Onko tietoturvaa mahdollista perustaa riskianalyyseihin, vai pitääkö siihen suhtautua käytännönläheisemmin, yrittäen välttää yritykselle eniten haittaa aiheuttavia tietoturvaongelmia?  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Jussi Aromäki
Mikä on sopiva ulkoistuksen aste?

Mikä on sopiva osuus ulkoistaa ja ostaa palveluna – mikä osuus taas kannattaa pitää yrityksen omassa hoidossa? Erilaisilla kombinaatioilla voidaan onnistua, mutta vääriä valintoja tehden myös epäonnistua.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Jarmo Pyykkönen
Windows 7 -projekti – pintaa syvemmältä

Käyttöjärjestelmän päivitys vaatii muutakin kuin uuden tekniikan. Jos yrityksesi on aloittelemassa päivitystä, tässä avuksesi muutamia huomioita eri aihealueelta.  »

TURVASATAMA
Kimmo Rousku
10 kohdan ohje kilpailuttamiseen – osa 3

Edellisessä osassa tehtiin hankintapäätös ja saatiin sopimus allekirjoitettua, toimittaja ja tuote on valittu, seuraavaksi ne pitäisi saada tuotantoon. Tässä osassa käydään läpi viimeiset kohdat 8 – 10.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Tommi Kanto
Tietohallintojohtajat kehittävät yhdessä Tietohallintomallia

Mikä saa tietohallintojohtajat, liiketoimintajohtajat, asiantuntijat ja kansainvälisen yhteisön jäsenet keskustelemaan ja päättämään yhdessä tietohallinnon johtamisen parhaista käytännöistä? Vastaus on tietenkin: Tietohallintomallin kehitysohjelma.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Tomi Voutilainen
Kuntarakenneuudistus tulee - onko kuntien it valmis?

Kuntauudistuksessa vaaditaan proaktiivista ja vahvaa operatiivista johtamista sekä kauaskantoisia visioita myös tulevien kuntien kokonaisarkkitehtuurista.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Matti Kinnunen
Ostaja, älä tuijota pelkkää hintaa!

Olet tehnyt hyvän tarjouspyynnön, lähettänyt sen valituille toimittajille, jotka ovat vastanneet pyyntöön laadukkaan näköisillä tarjouksilla. Mutta mistä tietää, mikä on paras tarjous?  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Tomi Dahlberg
Turvataan kasvu paremmalla IT:n hyödyntämisen johtamisella

It:llä ja sillä käsitellyllä tiedolla on selkeä yhteys tuottavuuteen ja talouskasvuun. Jotta it tuottaa arvoa sen hyödyntämistä on kuitenkin johdettava. Kun it on läsnä kaikkialla, osaamista sen hyödyntämisen johtamiseksi tarvitaan johtamistaitojen osana lähes kaikissa johtamistehtävissä.  »

TURVASATAMA
Kimmo Rousku
10 kohdan ohje kilpailuttamiseen – osa 2

Edellisessä osassa jätettiin hyvä tarjouspyyntö, mitäs sen jälkeen? Arvioidaan tarjoukset, tehdään hankintapäätös ja allekirjoitetaan sopimus. Tässä osassa käydään läpi kohdat 5 - 7.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Pekka Kähkipuro
Hankintalaki ohjaa julkishallinnon kokonaisarkkitehtuuria

Hankintalaki ohjaa valtion ja kuntien viranomaisten sekä muiden hankintayksiköiden hankintatyötä, mutta sillä on myös merkittäviä vaikutuksia asioihin, joita ei tule ensimmäisenä ajatelleeksi. Sellainen on muun muassa kokonaisarkkitehtuurin rakenne.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Menno Huijben
When Big Bangs become Big Whimpers

Reading about the Big Bang -theory one cannot help but think about erp-system implementation projects that plan to switch from the old to the new system overnight. These are the projects that too often end in a “Big Whimper”.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Oksala Jarkko
Liikkuvalla tiedolla parempia palveluita kuntalaisille

Kunnan rooli on tuottaa lain vaatimia, ja kuntalaisten tarvitsemia palveluita. Voidaanko kuntalaisten palveluiden laatua parantaa muuttamalla tapaa jakaa tietoa?  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Katri Riikonen
CISO, joka sanoo aina kyllä

Kuluttajistuminen on ollut esillä hyvin monessa keskustelussa viime aikoina. Mitähän mieltä liiketoiminta olisi tietoturvajohtajasta, joka uuden teknologian kieltämisen sijaan sanoisi muutokselle aina kyllä?  »

ICT Standard Forumin Blogi
Mika Leno
Kilpailuetua avoimella koodilla

Voisiko liikkeenjohto saada kilpailuetua avoimen koodin ja pilvipalvelujen tehokkaalla hyödyntämisellä?  »

TURVASATAMA
Kimmo Rousku
7 kuolemansyntiä - henkilöstö

Viime blogissa kävin läpi organisaation johdon myyttejä oman leiviskän hoitamiseksi paremmin tietoturvallisuuden osalta. Ei jätetä hommaa kesken vaan tällä kertaa otetaan kohderyhmä joka koskee meitä kaikkia, henkilöstö. U and mii. Niin, johto ei sitten lopeta lukemista tähän vaan te kuulutte henkilöstöön samalla tavalla kuin kaikki muutkin!  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Pete Nieminen
Omat vai omavalintaiset työvälineet?

Monella toimialalla uusien teknologioiden hyödyntäminen ja luovuuden kannustaminen on yksi tärkeimmistä liiketoimintaa edistävistä seikoista ja parhaimmista kilpailueduista. Miksi kukaan työnantaja tätä vastustaisi?  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Jesse Kivialho
Konseptien kehittämisen osa-alueet

Konseptien kehittäminen ei ole pelkkää merkittävien innovaatioiden tekemistä, vaan helpommallakin pääsee mahdollistamaan yrityksensä menestymisen.   »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Juha Huovinen
CIO:lle koitti kevät ja bonukset

Kevätaurinko paistaa nyt myös tietohallintojohtajalle, ja katseen uskaltaa jo kääntää kehittämiseen ja uusiin projekteihin. Tilanneherkkyydellä ja oikealla ajoituksella on merkitystä myös tietohallinnoissa.  »

TURVASATAMA
Kimmo Rousku
10 kohdan ohje kilpailuttamiseen – osa 1

Kukapa ei haluaisi hankkia kotiin aina välillä jotain uutta kivaa? Fiilis ei ole välttämättä yhtä hyvä, kun organisaatiossa tulee tarve lähteä kilpailuttamaan uutta ratkaisua.   »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Timo Sorri
Neljä fraasia takaavat esityksellesi Hindenburgin kohtalon

PowerPoint-kuolema, aikavarkaus, seminaarihalvaus. Taudilla on monta nimeä. Jos tunnistat oireet omista esityksistä, nyt on oikea aika tehdä muutos.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Petri Huotari
Aiheuttaako tietoturva unettomia öitä?

It-henkilöstön heikot unenlahjat ovat yleisempi ilmiö kuin luullaan. Tietohallintojohtajan huolenaiheet ja unettomuus saadaan hallintaan, mikäli tietoturvan perusasiat hoidetaan järjestelmällisesti kuntoon.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Antti Larsio
Älä vähättele kyberuhkaa

Olemme alttiina erilaisille kyberuhkille ollessamme yhteydessä tietoverkkoihin. Ja luulemme, että olemme turvassa kunhan meillä on virustorjunta päällä. Emme ole.   »



TURVASATAMA
Kimmo Rousku
Johdon 7 kuolemansyntiä - tietoturvallisuus

Kuten olen aikaisemmin useissa yhteyksissä nostanut esille, tietoturvallisuusasenne lähtee organisaation ylimmästä johdosta ja se jalkautuu aikaa myötä tietoturvakulttuuriksi niin hyvässä kuin pahassa. Mitkä ovat tyypilliset johdon seitsemän kuolemansyntiä?  »

TURVASATAMA
Kimmo Rousku
Jatkuvuuden takaaminen on organisaation elinehto

Kaikilla meillä on kiire ja ei kukaan ehdi miettiä ja varautua kaikkeen kuviteltavissa olevaan eikä se ole tarkoituskaan. Organisaation jatkuvuussuunnitelman tulisi sisältää toimintamallit kuitenkin sellaisten häiriötilanteiden varalta, joihin ei ole olemassa ohjeita.  »

UUTISKOMMENTTI
Tiina Siltala
It-ala tarvitsee uusia tähtiä

Tyttöjen vähäinen kiinnostus tietotekniikka-alasta puhuttaa tässäkin lehdessä. Erityisesti viime viikkojen uutiset panevat miettimään, voiko ala ylipäätään kiinnostaa enää ketään.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Matti Kinnunen
Mittaa projektisi hyödyt

Projektin lopussa kulut ovat selvillä. Rahaa on kulunut ja töitä on tehty. Mutta miten arvioit projektista saadut hyödyt?  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Tuomo Malinen
Miten motivoit ihmisiä projektissa?

Oletko koskaan törmännyt tilanteeseen, jossa projektitiimiisi kyvykkäiden jäsenten motivaatio ei ole toivotulla tasolla?  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Ilari Heikkinen
Mikä tietohallintojohtajaa kiukuttaa?

Useiden selvityksen mukaan suuri osa IT-johtajista harkitsee nykytehtävänsä vaihtamista. Mikä IT-johtajia oikein nykytehtävissä kiukuttaa?  »

ICT Standard Forumin Blogi
Esa Korvenmaa
Minun koneeni on kauniimpi kuin sinun työnantajasi kone!

Omien välineiden käyttäminen työntekoon on yhä yleisempää. Byod-trendi haastaa it-osastot ja koko yritysjohdon kuuntelemaan henkilöstöä. Sanelupolitiikka ei enää toimi.  »

TURVASATAMA
Kimmo Rousku
Hallitsetko sinä riskejä vai riskit sinua?

Jos organisaatiossa ei harrasteta riskienhallintaa, organisaatio on kuin Titanic, joka vain odottaa sopivaa jäävuorta; "tuurillahan ne laivatkin seilaa". Riskienhallinta on prosessi, jolla pyritään varmistamaan organisaation liike- / ydintoimintatavoitteiden saavuttaminen.  »



© 1998-2010 Talentum Oyj Talentum vaihde: 0204 42 40 Talentum tilaajapalvelu puh: 0204 42 4100
Lehdet: tilaajapalvelu@talentum.fi Kirjat: kirjat@talentum.fi
Verkkopalvelut: asiakaspalvelu@talentum.com
Talentum.com myynti: onlinemyynti@talentum.com
Talentum verkkopalvelut: Vastaavat toimittajat
Käyttäjäsopimus/rekisteriseloste
*) Puhelun hinta (sis. alv 23 %): Lankapuhelimesta 8,28 snt/puhelu + 7,00 snt/min.
Matkapuhelimesta 8,28 snt/puhelu + 17,00 snt/min. Ulkomailta ao. maan ulkomaanpuhelumaksu.