Tietoviikko
27.10.2011 12:46

Millainen on huomisen tietohallintojohtaja?

4.5.2012 11:22

Ollako vaiko ulkoistaa

Etusivu Artikkelit Blogit CIO 100 Info   Microsoft Areena White papers

ICT Standard Forumin blogi

Tomi Voutilainen, 16.1.2012, 10:09

Julkaise julkista tietoa!

Viimeisen neljän vuoden aikana julkisessa hallinnossa on paljon keskusteltu niin kutsutun julkisen tiedon hyödyntämisestä erilaisia palveluita kehitettäessä.

Tätä varten eri ministeriöissä on ollut useita työryhmiä pohtimassa, miten julkista tietoa julkaistaisiin ja tiedon hyödyntämisen esteet poistettaisiin. Työryhmät pohtivat yhtä demokraattisen yhteiskunnan perustavaa laatua olevan periaatteen – julkisuusperiaatteen toteuttamista.

Julkisuusperiaate julkisen tiedon ohjaajana. Perustuslaissa on säädetty julkisuusperiaatteesta, joka takaa jokaiselle oikeuden saada tietoa viranomaisten julkisista asiakirjoista.

Julkisessa hallinnossa on kuitenkin jymähdetty asiakirjan käsitteeseen, joka mielletään edelleen valitettavan usein paperiseksi A4-arkiksi. Tästä syystä laajempi tietojen hyödyntäminen on jäänyt toissijaiseksi lähinnä raja-aitojen asettamiseksi tietojen hinnoittelulla ja tiedonsaannin byrokratiaa kehittämällä.

Julkisuuslaki mahdollistaa viranomaisille tietopalveluiden tuottamisen, mutta se ei velvoita niiden tarjoamiseen.

Toisaalta Euroopan unionissa on annettu jo vuonna 2003 niin kutsuttu psi-direktiivi, jolla on haluttu edistää julkisen tiedon uudelleenkäyttöä muihin kuin julkisen tehtävän suorittamistarkoituksiin. Direktiivin perusteella viranomaisten on suhtauduttava myönteisesti tietopyyntöihin, joiden perusteella tietopalveluja tulisi tuottaa.

Suomessa psi-direktiivin täytäntöönpano on kuitenkin ollut hidasta, vaikka julkisuuslakia muutettiinkin vuonna 2005 direktiivin kanssa yhteensopivaksi. Uudistus on jäänyt puolitiehen erilaisten hallinnollisten esteiden vuoksi.

Juridisesti selkeästä asiasta on tehty viranomaisorganisaatioissa näennäisongelma, joka kulminoituu erilaisten työryhmien pitkäaikaiseen työskentelyyn, lukuisiin selvityksiin sekä erilaisiin raja-aitoihin tiedonsaannin heikentämiseksi.

Julkista tietoa, muttei ilman esteitä. Jotta kirjoitukseni ei olisi aivan juridisteoreettinen, otetaan pari esimerkkiä, kuinka tiedonsaantia estetään tehokkaasti.

Eduskunnan apulaisoikeusasiamies kritisoi vuoden 2010 marraskuussa valtiovarainministeriötä siitä, että Valtiolle.fi -palveluun vaaditaan tyhjälle lomakkeelle sähköistä tunnistautumista, vaikka palvelussa oleva hakemuslomake on julkinen viranomaisen asiakirja, josta jokaisella on oikeus saada tieto.

Apulaisoikeusasiamies nostikin esiin asian, joka helposti viranomaisilta unohtuu – viranomaisten www-sivujakin koskee julkisuusperiaate, ja ne ovat viranomaisen asiakirjoja, joista tiedonsaantia ei saa estää ilman laissa säädettyä perustetta.

Julkinen tieto pitää olla saatavilla ilman perusteettomia esteitä, kuten tunnistautumisen vaatimista. Julkisuuslain mukaan jokaisella on oikeus saada tieto viranomaisen julkisesta asiakirjasta ilman, että tiedon pyytäjän tarvitsee selvittää henkilöllisyyttään tai perustella pyyntöään.

Seuraavassa on joitakin esimerkkejä sivustoista, joista pitäisi saada julkista tietoa, mutta joissa on tavalla tai toisella hankaloitettu tiedonsaantia:

• Yhteentoimivuus.fi -portaali (valtiovarainministeriö): Osa portaalissa olevista asiakirjoista on saatavissa vain rekisteröitymällä palvelun käyttäjäksi ja tunnistautumalla palveluun.

Esimerkiksi valtiovarainministeriön laatimat julkisen hallinnon ja valtionhallinnon kokonaisarkkitehtuurien kuvaukset sekä ohje kokonaisarkkitehtuurityön käynnistämisestä ovat saatavissa portaalista vain tunnistautumalla palveluun, vaikka asiakirjat ovat täysin julkisia (tilanne 18.12.2011).

• Kunta IT prosessipankki (valtiovarainministeriö): Kuntien julkisiin prosessikuvauksiin pääsee vain täyttämällä käyttöoikeuden hakemuslomakkeen.

Viranomaisten prosessikuvaukset ovat julkisia, elleivät ne sisällä esimerkiksi turvallisuuteen liittyviä kuvauksia. Muun muassa lasten päivähoitohakemuksen prosessikuvauksessa ei ole sellaisia tietoja, että niiden katseluun tarvittaisiin hakea viranomaiselta katseluoikeutta.

• Valtionneuvoston hankerekisteri – Hare (eri ministeriöt): Valtioneuvoston hankerekisteristä löytyy tietoa eri ministeriöiden hankkeista ja toimielimistä.

Hankkeita koskevat kirjaamiskäytännöt ovat kirjavia. Useista hankkeista ja toimielimistä ei ole saatavissa kuin perustiedot. Kaikki asiakirja-aineisto, esimerkiksi toimielimien kokouksien pöytäkirjat, hankkeiden tuotoksista saadut lausunnot ja hankkeiden lopputulokset, ovat monin osin jääneet laittamatta hankerekisteriin.

Hankerekisteri voisi toimia myös keskustelu- ja palautekanavana eri hankkeille, mutta tätä varten on perustettu erillinen keskustelukanava Otakantaa.fi-sivusto.

• Otakantaa.fi (oikeusministeriö ja muut ministeriöt): Sivuston mukaan Otakantaa.fi on Internetissä toimiva kansalaisfoorumi, jossa kansalaiset voivat kommentoida hallinnossa käynnistyviä tai käynnissä olevia hankkeita, lainsäädäntöuudistuksia tai muita hallinnon ajankohtaisten toimenpiteiden valmistelua.

Palvelussa oli keskustelun aiheena 18.12.2011 vain yksi keskustelu asuntopoliittisesta toimenpideohjelmasta. Sivuston perusteella valtionhallinnossa ei olisi käynnissä kuin yksi hanke, johon kansalaiset voisivat ottaa kantaa.

• Kaupparekisteri (Patentti- ja rekisterihallitus): Kaupparekisteristä on saatavissa tietoa internetistä Patentti- ja rekisterihallituksen Virre-tietopalvelusta sekä yksityisten yritysten tarjoamista tietopalveluista maksua vastaan.

Esimerkiksi kaupparekisteriote on kuitenkin julkinen viranomaisen asiakirja, josta jokaisella on oikeus saada tieto.

Tiedon saaminen on mahdollista, jos siitä maksaa tietopalvelun tarjoavalle tietosuoritekohtaisen maksun tai rekisteriotteita toimittaville viranomaisille paperiversion tulostamisesta. Tietoja on mahdollista saada ilmaiseksi osittain kaupparekisteritietoja tarjoavien yksityisten yritysten www-sivuilta tai käymällä paikan päällä katsomassa viranomaisen asiointipäätteeltä rekisterin tietoja.

Julkisuuslaki edellyttää viranomaisten tietoarkkitehtuurin noudattavan hyvää julkisuus- ja salassapitorakennetta. Lisäksi julkisuuslain mukaan tietojärjestelmiä käyttöönotettaessa on varmistettava, että tietoon liittyvät oikeudet toteutuvat.

Julkisen tiedon lokerointi käyttäjätunnusten ja salasanojen taakse kertoo siitä, että viranomaiset eivät tunne julkisuuslakia edelleenkään erityisesti silloin, kun tietoa käsitellään tietoverkossa. Julkisuuslain mukaan viranomaisten tulisi huolehtia henkilöstönsä kouluttamisesta siten, että julkisuusperiaatetta noudatetaan viranomaisorganisaatioissa.

Maksuja, päällekkäistä tiedon keräämistä ja kapselointia. Tiedon julkaisematta jättäminen ja lokerointi eivät ole ainoita ongelmia julkisuusperiaatteen toteuttamiseksi.

Julkisen tiedon maksullisuus on muodostunut tulpaksi, jolla estetään kerran tallennetun viranomaistiedon tehokas käyttö. Seuraavassa on esitetty keskeisten perustietojärjestelmiä ylläpitävien viranomaisten tietopalveluista keräämät maksut vuodelta 2010:

• Väestörekisterikeskus: Väestötietojärjestelmän tietopalvelun tulot olivat 11,7 miljoonaa euroa, kun tietopalvelun kustannukset olivat 7,1 miljoonaa euroa. Tietopalvelun tuloista noin 3,2 miljoonaa euroa oli julkisen hallinnon sisäistä varojen siirtoa.

• Maanmittauslaitos: Kiinteistötietojärjestelmän tietopalveluiden tulot olivat 7,3 miljoonaa euroa, kun suorat kustannukset olivat noin 4,9 miljoonaa euroa.

• Liikenteen turvallisuusvirasto – Trafi: Tietopalveluiden tulot olivat 8,6 miljoonaa euroa, kun tietopalvelun kustannukset olivat noin 4,7 miljoonaa euroa;

Patentti- ja rekisterihallituksen julkisesta tilinpäätöksestä ei ole saatavissa tietoja tietopalveluiden tuloista ja menoista.

Julkisen tiedon hyödyntämistä haittaavat useiden toisiaan tietosisällöltään vastaavien rekisterien olemassa olo ja se, että niissä olevat tiedot eivät ole ajantasaisia.

Päällekkäinen tietojen kerääminen lisää kansalaisten hallinnollista taakkaa sekä rekisterinpidon kustannuksia.

Esimerkiksi Verohallinto kerää vuosittain tietoa kiinteistön tai rakennuksen muuttuneista tiedoista sekä huoneistoja omistajatiedot. Väestörekisterikeskus kerää niin ikään tietoja rakennuksista ja huoneistoista omana prosessinaan.

Julkisen tiedon saatavuuden haittana ovat myös julkiseen hallintoon pesiytyneet it-yritysten kapseloidut liiketoimintamallit, jotka estävät tiedon hyödyntämisen, koska tietojärjestelmien rajapintoja ei ole julkaistu tai rajapintojen tuottaminen tulee kalliiksi liiketoiminnallisista syistä.

Rajapintakapselointi on sinällään erikoinen toimintamalli, koska yritykset eivät omista tietoa, jota yritysten järjestelmillä käsitellään. Kuitenkin käytännössä tiedon omistaja ei käytä isännän ääntään vaan renkinä toimiva it-palvelua tuottava yritys.

Hyviäkin esimerkkejä löytyy. Julkisesta hallinnosta löytyy myös esimerkkejä julkisen tiedon tuottamisesta avoimesti ja ilman erillisiä maksuja.

Tällaisia julkista tietoa sisältäviä palveluita ovat muun muassa YTJ.fi, Kanta.fi, Netra.fi, Hankintailmoitukset.fi ja Julkiterhikki-tietopalvelu.

Julkista tietoa sosiaalihuollon määrittelyistä on hyödynnetty Sosmeta.fi-sivustolla, joka antaa varsin selkeän kuvan sosiaalihuollon tietomallin rakenteesta eri tasoilla. Toteutuksessa on hyödynnetty Tikesos-hankkeen tuottamia määrityksiä.

Perusasiat kuntoon. Kun lähdetään puhumaan julkisesta tiedosta, tulisi edes perusasiat saada kuntoon.

Julkisen tiedon lokerointi erilaisten käyttäjätunnusten ja salasanojen taakse kertoo kuitenkin ihan muusta. Myös osaamista kaivataan, jotta tietojenkäsittelyprosessit saadaan toimiviksi, tietoarkkitehtuurit ajantasaisiksi ja tiedonomistajille isännän ääni. Julkisuuslaki on ollut voimassa yli kymmenen vuotta, mutta sitä ei tunneta edelleenkään riittävästi.

Ohjeet:

• Viranomaisille: Julkaise julkista tietoa. Jos tiedonsaannille asetetaan rajoitteita, viranomaisen on perusteltava tiedonsaantia koskevan rajoitteensa lain yksittäiseen säännökseen.

Peruste, että tieto on luottamuksellista, ei ole lainmukainen peruste estää tiedonsaantia, vaan luottamuksellisuuden tulee perustua yksilöitävissä olevaan säännökseen.

• Viranomaisille: Psi-direktiivi velvoittaa viranomaisia toimimaan siten, ettei julkisen sektorin tietoja käytetä yksinoikeuksien toteuttamiseen. Viranomaisen on huolehdittava sopimuksissaan, ettei tietojen antaminen mahdollista tällaista yksinoikeuden syntymistä.

• Viranomaisille: Vaadi it-yrityksiltä kirjallisesti perusteet niille esteille, joiden vuoksi tietojärjestelmiä ei saada yhteentoimiviksi. Saata asia tarvittaessa kilpailuviranomaisten tutkittavaksi.

• Kansalaisille ja yrityksille: Vaadi viranomaiselta julkista tietoa. Jos viranomainen kieltäytyy antamasta tietoja, vaadi uudelleen ja pyydä perusteluja tiedonsaannin estämiselle. Viranomaisella on velvollisuus antaa kieltäytymisestään kirjallinen perusteltu päätös, josta voi valittaa hallinto-oikeuteen tai korkeimpaan hallinto-oikeuteen.

Lähetä
Tulosta
Jaa

LÄHETÄ KAVERILLE

*Tähdellä merkityt kentät ovat pakollisia
Kommentoi artikkelia
Lähettämällä viestin hyväksyn keskustelun ehdot.
Palaute toimitukselle
Katso kaikki kommentit (2 kappaletta)
Re: Julkaise julkista tietoa! 17.1.2012 17:49

Jälleen kerran Tomilta aivan loistavan hyvä artikkeli.

Tämäkin pitäisi julkaista jokaisen suomalaisen sanomalehden etusivulla.

Ossaus Vastaa Ilmoita asiattomasta viestistä
Ilmoitus epäasiallisesta viestistä Sulje
Osoita, että olet ihminen kirjoittamalla kuvassa näkyvä teksti tekstikenttään.
Uusi kuva
Ilmoituksesi käsitellään seuraavan työpäivän kuluessa.
Saat sähköpostiisi vahvistuksen jättämästäsi ilmoituksesta
Teit ilmoituksen epäasiallisesta viestistä.
Ilmoituksesi käsitellään seuraavan työpäivän kuluessa.
Default=Ole hyvä ja tarkista, että vastauksesi on kuvan teksti. Voit vaihtaa kuvaa kuvan napsauttamalla "Uusi kuva"
Re: Julkaise julkista tietoa! 19.4.2012 15:38

kunta-IT:n prosessipankkiin ei saa käyttöjätunnuksia jos sattuu olemaan sellaisen firman leivissä joka on QPR:n eli prosessipankin teknologiatoimittajan kilpaileva firma. Olemme yrittäneet vuosia.

laitonta? Vastaa Ilmoita asiattomasta viestistä
Katso kaikki kommentit (2 kappaletta)

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Oksala Jarkko, 30.3.2012 16:10

Liikkuvalla tiedolla parempia palveluita kuntalaisille

Kunnan rooli on tuottaa lain vaatimia, ja kuntalaisten tarvitsemia palveluita. Voidaanko kuntalaisten palveluiden laatua parantaa muuttamalla tapaa jakaa tietoa?  »

ICT Standard Forumin Blogi

Mika Leno, 26.3.2012 9:36

Kilpailuetua avoimella koodilla

Voisiko liikkeenjohto saada kilpailuetua avoimen koodin ja pilvipalvelujen tehokkaalla hyödyntämisellä?  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Juha Huovinen, 12.3.2012 10:50

CIO:lle koitti kevät ja bonukset

Kevätaurinko paistaa nyt myös tietohallintojohtajalle, ja katseen uskaltaa jo kääntää kehittämiseen ja uusiin projekteihin. Tilanneherkkyydellä ja oikealla ajoituksella on merkitystä myös tietohallinnoissa.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Antti Larsio, 5.3.2012 10:36

Älä vähättele kyberuhkaa

Olemme alttiina erilaisille kyberuhkille ollessamme yhteydessä tietoverkkoihin. Ja luulemme, että olemme turvassa kunhan meillä on virustorjunta päällä. Emme ole.   »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Elina Lepomäki, 13.2.2012 12:45

Hei maailma!

Hello World -sovelluksen kirjoittamistaidolla on paljon enemmän globaalia tartuntapintaa kuin yhdelläkään reunaeurooppalaisella kielellä. Insinöörien luvatussa maassa soisi pakkoruotsin korvattavan jo peruskoulussa mahdollisuudella opiskella tietotekniikkaa.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Mikael Jungner, 30.1.2012 12:49

Ammus omaan nilkkaan

Ajatus hankintalaista on kaunis. Kilpailun on oltava reilua. Hyväveliverkostoille ei saa antaa tilaa. Todellisuus näiden juhlavien tavoitteiden takana on kuitenkin vinoutunut.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Leena-Mari Lähteenmaa, 23.1.2012 10:25

Ekosysteemi - juhlapuhetta vai arkipäivää

Liike-elämässä puhutaan nykyään paljon ekosysteemeistä. Ne ovat usein monimutkaisia ja riippuvuudet vahvoja, joskus jopa vaikeasti tunnistettavissa. Tietohallinto- ja bisnespäättäjien johtamishaasteissa korostuukin entistä enemmän kokonaisuuksien ja verkostojen hallinta.  »

ICT Standard Forumin blogi

Tomi Voutilainen, 16.1.2012 10:09

Julkaise julkista tietoa!

Työryhmät pohtivat yhtä demokraattisen yhteiskunnan perustavaa laatua olevan periaatteen - julkisuusperiaatteen toteuttamista.   »

ICT STandard Forumin blogi

Juha Huovinen, 2.1.2012 9:45

CIO menee vaihtoon

Jos kaikki organisaatiot päättäisivät yhtäaikaisesti vapauttaa tietohallintojohtajansa tehtävistään ja palkata tilalle uuden, olisi lopputulos keskimäärin paljon nykyistä parempi. Miksi näin? Miksi tämä tuolileikki tuottaisi paremman lopputuloksen?  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Antti Larsio, 1.12.2011 10:19

Tulevaisuus on edessä

Vuosikymmenen loppupuolella tietotekniikkapalvelut tuotetaan julkisesta tai yksityisestä pilvestä. Verkkoidentiteetti on yhtä kuin yksilön identiteetti. Yksityisyyden suoja on elämän ja kuoleman kysymys. Puheen-, hahmon- ja liikkeentunnistus ovat luonnollinen osa käyttöliittymää.   »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Oksala Jarkko, 15.12.2011 10:02

ICT- johtamista avokämmenellä

Onko tietohallinto kaupunkiorganisaatiossa täysin erilainen kuin yksityisessä yrityksessä? Yllättävää kyllä, ei se ole.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Esa Korvenmaa, 16.11.2011 14:21

Jospa nuoret ovat sittenkin oikeassa?

Viime aikoina on pohdittu sitä, kuinka työelämään on nousemassa sukupolvi, joka on niin pilalle hemmoteltua, ettei se halua tehdä typerinä pitämiään tehtäviä vaan haluaa tehdä asioita, joilla on merkitystä. Jospa nuoret ovat sittenkin oikeassa?   »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Elina Lepomäki, 3.11.2011 16:30

Globaalisti paikallinen

Yksilöllisyys on luksusta. One size fits all -maailma on jäänyt Coca Colan ja halpatuotteiden harteille, mutta palveluissa kuluttaja haluaa valita. Tämä pätee niin perinteisiin kuin sähköisiin palveluihin.   »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI

Mikael Jungner, 6.10.2011 14:14

Kohti vapauden aikaa

Lukemattomien suomalaisten työntekoa kuvaa parhaiten verbi ”puuhastella”. Vika ei ole tekijöissä vaan tekijöiden laitteissa.  »

ICT Standard Forumin blogi

Leena-Mari Lähteenmaa, 21.9.2011 15:15

Ihmiset palvelevat - prosessit tukevat

Paraskaan prosessi ei takaa hyvää palvelua, kaikki palvelumittarit voivat olla vihreitä ja silti asiakkaan kokemus palvelusta voi olla heikko.  »

ICT Standard Forumin Blogi

Tomi Voutilainen, 24.8.2011 10:08

Julkisen hallinnon tietohallintoa on tehostettava

Julkisen hallinnon tietohallinnolla on edessään murrosvaihe. Nykyiset tietohallinnon toimintatavat vaativat muutoksia tietohallintolain täytäntöönpanon yhteydessä. Lisäksi tietohallinnon palveluiden tuotantomalleja on tehostettava ja rationalisoitava. Kaikki perustuu kuitenkin selkeään strategiseen tahtotilaan sekä vahvaan IT-johtamiseen.  »

Ict standard forumin blogi

Tommi Kanto, 17.8.2011 15:36

Tietohallintomalli – selkeyttä tietohallinnon johtamiseen

Nykypäivän tietohallinnon johtaminen on haastavaa työtä, joka vaatii osaavia yksilöitä. Tietohallintomallin avulla voit saavuttaa selkeän rakenteen ja toimintamallit tietohallinnon johtamisessa.   »

Käsittääkö käsitteitä  21.5.2012  »
Smart Work eli Wiksua Työtä  14.5.2012  »
Kuntarakenneuudistus tulee - onko kuntien it valmis?  7.5.2012  »
Yahoon CEO suurennuslasin alle  4.5.2012  »
Tietohallintojohtajat kehittävät yhdessä Tietohallintomallia  23.4.2012  »
Hankintalaki ohjaa julkishallinnon kokonaisarkkitehtuuria   10.4.2012  »
Omat vai omavalintaiset työvälineet?  19.3.2012  »
Mikä tietohallintojohtajaa kiukuttaa?  29.2.2012  »
Minun koneeni on kauniimpi kuin sinun työnantajasi kone!  20.2.2012  »
Kuka vastaa it-hallinnon osaamisen kehittämisestä?  6.2.2012  »
Julkisen hallinnon tietohallinto rakennemuutosten edessä  20.10.2011  »
ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Samuli Pekkola
Käsittääkö käsitteitä

Käsitteet ja niiden käyttö ja tulkinta riippuvat keskustelijoiden kokemuksesta, koulutuksesta ja kontekstistä. Käsitteitä ei kuitenkaan usein määritellä selkeästi, jolloin väärinymmärryksen vaara on ilmeinen.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Menno Huijben
Evaluating evaluations

How to make sure that a sourcing team is well prepared and concentrating on the right things when evaluating and deciding on a new purchase?  »

Uusimmat
  • 18.5. VMware käskee tuoda töihin omat kannettavat
  • 18.5. It-ulkoistus Intiaan ei kaduta Pohjoismaissa
  • 18.5. It-ansioluettelo pitää tehdä it-kielellä
  • 16.5. Microsoftin pilvitutkimus paljasti yllätyksiä
  • 16.5. Nyt se on todistettu: tietotekniikkaan laitettu raha lisää myyntiä
KERRO MEILLE

Mihin CIO käyttää eniten aikaansa?

  1. Yhteistyöhön liiketoiminnan kanssa
  2. Strategiaan ja hallintoon
  3. Hankintatoimeen ja toimittajien hallintaan
  4. Projektien johtamiseen
  5. Palveluiden johtamiseen
  • Yhteistyöhön liiketoiminnan kanssa:
    40%
  • Strategiaan ja hallintoon:
    23%
  • Hankintatoimeen ja toimittajien hallintaan:
    18%
  • Projektien johtamiseen :
    9%
  • Palveluiden johtamiseen:
    10%
PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Matti Kinnunen
Noudata Littlen lakia: lopeta it-projektit!

Jos projektisalkku pursuaa projekteja, joille ei löydy aikaa, ota oppia Littlen laista!   »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Kirsti Lindfors
Onko projektillasi viestintäsuunnitelma?

Liian usein uskomme, että kaikki tietävät, mitä projektissa tehdään ja missä mennään. Totuus kuitenkin on, ettei projekteissa koskaan viestitä riittävästi, etkä voi koskaan viestiä liikaa!  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Leena-Mari Lähteenmaa
Smart Work eli Wiksua Työtä

Useissa organisaatioissa keskustellaan uusista tavoista ja tiloista tehdä työtä. Älykkäästi hyödynnetty tietotietotekniikka on näissä muutoksissa oleellinen mahdollistaja.   »

Tietohallintomalli.fi työkalut
17.4.2012 Kustannus-hyötyanalyysi  »
26.5.2011 Arkkitehtuuriperiaatetyökalu  »
18.5.2011 Business case  »
PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Sami Koskinen
Tietoturvan riskienhallinta - faktaa vai fiktiota?

Onko tietoturvaa mahdollista perustaa riskianalyyseihin, vai pitääkö siihen suhtautua käytännönläheisemmin, yrittäen välttää yritykselle eniten haittaa aiheuttavia tietoturvaongelmia?  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Jussi Aromäki
Mikä on sopiva ulkoistuksen aste?

Mikä on sopiva osuus ulkoistaa ja ostaa palveluna – mikä osuus taas kannattaa pitää yrityksen omassa hoidossa? Erilaisilla kombinaatioilla voidaan onnistua, mutta vääriä valintoja tehden myös epäonnistua.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Jarmo Pyykkönen
Windows 7 -projekti – pintaa syvemmältä

Käyttöjärjestelmän päivitys vaatii muutakin kuin uuden tekniikan. Jos yrityksesi on aloittelemassa päivitystä, tässä avuksesi muutamia huomioita eri aihealueelta.  »

TURVASATAMA
Kimmo Rousku
10 kohdan ohje kilpailuttamiseen – osa 3

Edellisessä osassa tehtiin hankintapäätös ja saatiin sopimus allekirjoitettua, toimittaja ja tuote on valittu, seuraavaksi ne pitäisi saada tuotantoon. Tässä osassa käydään läpi viimeiset kohdat 8 – 10.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Tommi Kanto
Tietohallintojohtajat kehittävät yhdessä Tietohallintomallia

Mikä saa tietohallintojohtajat, liiketoimintajohtajat, asiantuntijat ja kansainvälisen yhteisön jäsenet keskustelemaan ja päättämään yhdessä tietohallinnon johtamisen parhaista käytännöistä? Vastaus on tietenkin: Tietohallintomallin kehitysohjelma.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Tomi Voutilainen
Kuntarakenneuudistus tulee - onko kuntien it valmis?

Kuntauudistuksessa vaaditaan proaktiivista ja vahvaa operatiivista johtamista sekä kauaskantoisia visioita myös tulevien kuntien kokonaisarkkitehtuurista.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Matti Kinnunen
Ostaja, älä tuijota pelkkää hintaa!

Olet tehnyt hyvän tarjouspyynnön, lähettänyt sen valituille toimittajille, jotka ovat vastanneet pyyntöön laadukkaan näköisillä tarjouksilla. Mutta mistä tietää, mikä on paras tarjous?  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Tomi Dahlberg
Turvataan kasvu paremmalla IT:n hyödyntämisen johtamisella

It:llä ja sillä käsitellyllä tiedolla on selkeä yhteys tuottavuuteen ja talouskasvuun. Jotta it tuottaa arvoa sen hyödyntämistä on kuitenkin johdettava. Kun it on läsnä kaikkialla, osaamista sen hyödyntämisen johtamiseksi tarvitaan johtamistaitojen osana lähes kaikissa johtamistehtävissä.  »

TURVASATAMA
Kimmo Rousku
10 kohdan ohje kilpailuttamiseen – osa 2

Edellisessä osassa jätettiin hyvä tarjouspyyntö, mitäs sen jälkeen? Arvioidaan tarjoukset, tehdään hankintapäätös ja allekirjoitetaan sopimus. Tässä osassa käydään läpi kohdat 5 - 7.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Pekka Kähkipuro
Hankintalaki ohjaa julkishallinnon kokonaisarkkitehtuuria

Hankintalaki ohjaa valtion ja kuntien viranomaisten sekä muiden hankintayksiköiden hankintatyötä, mutta sillä on myös merkittäviä vaikutuksia asioihin, joita ei tule ensimmäisenä ajatelleeksi. Sellainen on muun muassa kokonaisarkkitehtuurin rakenne.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Menno Huijben
When Big Bangs become Big Whimpers

Reading about the Big Bang -theory one cannot help but think about erp-system implementation projects that plan to switch from the old to the new system overnight. These are the projects that too often end in a “Big Whimper”.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Oksala Jarkko
Liikkuvalla tiedolla parempia palveluita kuntalaisille

Kunnan rooli on tuottaa lain vaatimia, ja kuntalaisten tarvitsemia palveluita. Voidaanko kuntalaisten palveluiden laatua parantaa muuttamalla tapaa jakaa tietoa?  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Katri Riikonen
CISO, joka sanoo aina kyllä

Kuluttajistuminen on ollut esillä hyvin monessa keskustelussa viime aikoina. Mitähän mieltä liiketoiminta olisi tietoturvajohtajasta, joka uuden teknologian kieltämisen sijaan sanoisi muutokselle aina kyllä?  »

ICT Standard Forumin Blogi
Mika Leno
Kilpailuetua avoimella koodilla

Voisiko liikkeenjohto saada kilpailuetua avoimen koodin ja pilvipalvelujen tehokkaalla hyödyntämisellä?  »

TURVASATAMA
Kimmo Rousku
7 kuolemansyntiä - henkilöstö

Viime blogissa kävin läpi organisaation johdon myyttejä oman leiviskän hoitamiseksi paremmin tietoturvallisuuden osalta. Ei jätetä hommaa kesken vaan tällä kertaa otetaan kohderyhmä joka koskee meitä kaikkia, henkilöstö. U and mii. Niin, johto ei sitten lopeta lukemista tähän vaan te kuulutte henkilöstöön samalla tavalla kuin kaikki muutkin!  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Pete Nieminen
Omat vai omavalintaiset työvälineet?

Monella toimialalla uusien teknologioiden hyödyntäminen ja luovuuden kannustaminen on yksi tärkeimmistä liiketoimintaa edistävistä seikoista ja parhaimmista kilpailueduista. Miksi kukaan työnantaja tätä vastustaisi?  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Jesse Kivialho
Konseptien kehittämisen osa-alueet

Konseptien kehittäminen ei ole pelkkää merkittävien innovaatioiden tekemistä, vaan helpommallakin pääsee mahdollistamaan yrityksensä menestymisen.   »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Juha Huovinen
CIO:lle koitti kevät ja bonukset

Kevätaurinko paistaa nyt myös tietohallintojohtajalle, ja katseen uskaltaa jo kääntää kehittämiseen ja uusiin projekteihin. Tilanneherkkyydellä ja oikealla ajoituksella on merkitystä myös tietohallinnoissa.  »

TURVASATAMA
Kimmo Rousku
10 kohdan ohje kilpailuttamiseen – osa 1

Kukapa ei haluaisi hankkia kotiin aina välillä jotain uutta kivaa? Fiilis ei ole välttämättä yhtä hyvä, kun organisaatiossa tulee tarve lähteä kilpailuttamaan uutta ratkaisua.   »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Timo Sorri
Neljä fraasia takaavat esityksellesi Hindenburgin kohtalon

PowerPoint-kuolema, aikavarkaus, seminaarihalvaus. Taudilla on monta nimeä. Jos tunnistat oireet omista esityksistä, nyt on oikea aika tehdä muutos.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Petri Huotari
Aiheuttaako tietoturva unettomia öitä?

It-henkilöstön heikot unenlahjat ovat yleisempi ilmiö kuin luullaan. Tietohallintojohtajan huolenaiheet ja unettomuus saadaan hallintaan, mikäli tietoturvan perusasiat hoidetaan järjestelmällisesti kuntoon.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Antti Larsio
Älä vähättele kyberuhkaa

Olemme alttiina erilaisille kyberuhkille ollessamme yhteydessä tietoverkkoihin. Ja luulemme, että olemme turvassa kunhan meillä on virustorjunta päällä. Emme ole.   »



TURVASATAMA
Kimmo Rousku
Johdon 7 kuolemansyntiä - tietoturvallisuus

Kuten olen aikaisemmin useissa yhteyksissä nostanut esille, tietoturvallisuusasenne lähtee organisaation ylimmästä johdosta ja se jalkautuu aikaa myötä tietoturvakulttuuriksi niin hyvässä kuin pahassa. Mitkä ovat tyypilliset johdon seitsemän kuolemansyntiä?  »

TURVASATAMA
Kimmo Rousku
Jatkuvuuden takaaminen on organisaation elinehto

Kaikilla meillä on kiire ja ei kukaan ehdi miettiä ja varautua kaikkeen kuviteltavissa olevaan eikä se ole tarkoituskaan. Organisaation jatkuvuussuunnitelman tulisi sisältää toimintamallit kuitenkin sellaisten häiriötilanteiden varalta, joihin ei ole olemassa ohjeita.  »

UUTISKOMMENTTI
Tiina Siltala
It-ala tarvitsee uusia tähtiä

Tyttöjen vähäinen kiinnostus tietotekniikka-alasta puhuttaa tässäkin lehdessä. Erityisesti viime viikkojen uutiset panevat miettimään, voiko ala ylipäätään kiinnostaa enää ketään.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Matti Kinnunen
Mittaa projektisi hyödyt

Projektin lopussa kulut ovat selvillä. Rahaa on kulunut ja töitä on tehty. Mutta miten arvioit projektista saadut hyödyt?  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Tuomo Malinen
Miten motivoit ihmisiä projektissa?

Oletko koskaan törmännyt tilanteeseen, jossa projektitiimiisi kyvykkäiden jäsenten motivaatio ei ole toivotulla tasolla?  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Ilari Heikkinen
Mikä tietohallintojohtajaa kiukuttaa?

Useiden selvityksen mukaan suuri osa IT-johtajista harkitsee nykytehtävänsä vaihtamista. Mikä IT-johtajia oikein nykytehtävissä kiukuttaa?  »

ICT Standard Forumin Blogi
Esa Korvenmaa
Minun koneeni on kauniimpi kuin sinun työnantajasi kone!

Omien välineiden käyttäminen työntekoon on yhä yleisempää. Byod-trendi haastaa it-osastot ja koko yritysjohdon kuuntelemaan henkilöstöä. Sanelupolitiikka ei enää toimi.  »

TURVASATAMA
Kimmo Rousku
Hallitsetko sinä riskejä vai riskit sinua?

Jos organisaatiossa ei harrasteta riskienhallintaa, organisaatio on kuin Titanic, joka vain odottaa sopivaa jäävuorta; "tuurillahan ne laivatkin seilaa". Riskienhallinta on prosessi, jolla pyritään varmistamaan organisaation liike- / ydintoimintatavoitteiden saavuttaminen.  »



© 1998-2010 Talentum Oyj Talentum vaihde: 0204 42 40 Talentum tilaajapalvelu puh: 0204 42 4100
Lehdet: tilaajapalvelu@talentum.fi Kirjat: kirjat@talentum.fi
Verkkopalvelut: asiakaspalvelu@talentum.com
Talentum.com myynti: onlinemyynti@talentum.com
Talentum verkkopalvelut: Vastaavat toimittajat
Käyttäjäsopimus/rekisteriseloste
*) Puhelun hinta (sis. alv 23 %): Lankapuhelimesta 8,28 snt/puhelu + 7,00 snt/min.
Matkapuhelimesta 8,28 snt/puhelu + 17,00 snt/min. Ulkomailta ao. maan ulkomaanpuhelumaksu.