ICT STandard Forumin blogi
Juha Huovinen, 2.1.2012, 9:45CIO menee vaihtoon
Jos kaikki organisaatiot päättäisivät yhtäaikaisesti vapauttaa
tietohallintojohtajansa tehtävistään ja palkata tilalle uuden, olisi
lopputulos keskimäärin paljon nykyistä parempi. Miksi näin? Miksi tämä
tuolileikki tuottaisi paremman lopputuloksen?
Ensinnäkin organisaatiot joutuisivat miettimään, millainen on hyvä tietohallintojohtaja. Uuden CIO:n valinnassa haluttaisiin painottaa liiketoimintalähtöisyyttä ja johtamisen ammattimaisuutta. Nämä asiat laitettaisiin hakemukseen ja kysyttäisiin kaikilta haastateltavilta.
Toiseksi uuden CIO:n haluttaisiin kehittävän ict-toimintaa ja tietohallinnon toimintamalleja. Ne asiat, jotka on vuosia tiedetty haasteiksi tai puutteiksi, haluttaisiin nyt laittaa kuntoon.
Kautta linjan organisaatiot siis nostaisivat odotusarvoaan tietohallintoa ja sen vetäjää kohtaan. Tietohallintojohtajat sijoittuisivat siten keskimääräisesti nykyistä haastavampiin tehtäviin ja varmasti myös selviytyisivät tehtävistä varsin hyvin.
Tämä mielikuvaharjoitus osoittaa, että me suojelemme liiaksi tietohallintoja emmekä arvioi niitä samoin kriittisin silmin kuin vaikkapa liiketoimintoja. Meidän pitää nostaa odotusarvoja ja asettaa haasteellisia tavoitteita. Vain siten tietohallinnot kehittyvät.
Ylimmän johdon peruslukemistoon tulisi kuulua Tietohallintomallin Opas, koska sen perusteella nykyistä ict-toimintaa on helppo arvioida ja mitoittaa odotusarvot oikein. Saman oppaan lukemalla CIO kykenee selviytymään haastavammista tavoitteista, vaikkapa sitten uudessa organisaatiossa paremmalla palkalla.
Kirjoituksessa on osa totuutta, mutta on asiasisällöltään kovin heppoinen, jos tuohon teesiin että aina ulkoistamalla (myös johtaminen) paranee niin on huomattava, että sama lainalaisuus koskee kaikkia positioita yrityksessä CFO, CEO, ... Kirjoittajalla saattaa olla oma lehmä ojassa ja tarina vaikuttaa enemmän uuden vuoden mainokselta kuin faktalta, kun kirjoittajan oma yritys on erikoistunut tuottamaan CIO:n korvaus/ulkoistuspalveluja, joka syö artikkelin uskottavuutta pahasti.
Minun mielestä tuossa ajatusleikissä oli kyllä ideaa.
"Asiaa tuntevan" kannattaisi lukea kirjoitus uudestaan. Minun mielestä siinä ei puhuttu ulkoistamisesta mitään?
"Toiseksi uuden CIO:n haluttaisiin kehittävän ict-toimintaa ja tietohallinnon toimintamalleja" --> Vive la révolution! Mitähän kummaa sellaisen CeeIiOon olisi sitten aiemmin tullut mm. kehittää jos ei näitä?
Ja tuo liiketoimintalähtöisyys on jo niin sisäänleivottu mantra ja itsestäänselvyys, että sen mainitseminen ilman minkäänlaista muuta näkökulmaa asiaan on hyvin köyhää.
Sen, joka kommentoi aiemmin tätä kirjoitusta "mielenkiintoiseksi ajatusleikiksi", tietyt maitoa tuottavat nisäkkäät taitavat olla ojassa.
Ei tarvitse sanoa mitään jos ei ole mitään sanottavaa.
Jos CIO ei sitten millään kasva liiketoimintalähtöiseksi, niin paras on laittaa vaihtoon. Kun tietohallinnossa alkaa vilistä ammattinimikkeitä, jotka tulevat suoraan SAP'in sanakirjasta, alkaa huolettaa. Se ja se "process owner" seisoo hievahtamatta vahtimassa, ettei vain muita järjestelmiä, jotka vaikkapa auttaisivat lisäämään myytäviä tuotteita tai pienentämään valmistuskustannuksia, missään nimessä tule tontille. Ja kun parhaat konsultit ovat samoja kavereita, jotka myivät tietojärjestelmän, alkaa CIO:n toiminta vaikuttaa melko - sanoisinko yksisilmäiseltä: "jos et ole puolellamme, olet meitä vastaan".
ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Oksala Jarkko, 30.3.2012 16:10Liikkuvalla tiedolla parempia palveluita kuntalaisille
ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Leena-Mari Lähteenmaa, 23.1.2012 10:25Ekosysteemi - juhlapuhetta vai arkipäivää
ICT Standard Forumin blogi
Leena-Mari Lähteenmaa, 21.9.2011 15:15Ihmiset palvelevat - prosessit tukevat
ICT Standard Forumin Blogi
Tomi Voutilainen, 24.8.2011 10:08Julkisen hallinnon tietohallintoa on tehostettava
Ict standard forumin blogi
Tommi Kanto, 17.8.2011 15:36Tietohallintomalli – selkeyttä tietohallinnon johtamiseen

Ilmoituksesi käsitellään seuraavan työpäivän kuluessa.