Tietoviikko

artikkelit

27.10.2011 12:46

Millainen on huomisen tietohallintojohtaja?

17.2.2012 9:35

Tarina epä-onnistumisesta

Etusivu Artikkelit Blogit CIO 100 Info   Microsoft Areena White papers

PARHAAT KÄYTÄNNÖT

Petri Huotari, 16.2.2012 11:06

Aiheuttaako tietoturva unettomia öitä?

It-henkilöstön heikot unenlahjat ovat yleisempi ilmiö kuin luullaan. Tietohallintojohtajan huolenaiheet ja unettomuus saadaan hallintaan, mikäli tietoturvan perusasiat hoidetaan järjestelmällisesti kuntoon.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT

Eeva Melama, 2.2.2012 10:49

Tietohallinto: Panosta liiketoimintayhteistyöhön

Vaikka päivittäisten, juoksevien asioiden hoitaminen tuntuu usein kaikkein tärkeimmältä, joskus on syytä pysähtyä ja palauttaa mieleen, että ilman panostusta liiketoiminnan ja ict:n väliseen yhteistyöhön, voidaan tehdä paljon turhaa työtä.  »

TIETOHALLINTO

Aleksi Kolehmainen, 11.1.2012 18:38

Accenturen it-ulkoistuspomo siirtyi Outokumpuun

Outokummun uutena tietohallintojohtajana aloitti lokakuussa Patrik Ekström, jonka harteilla on yhtiön it-puolen uudistaminen.  »

CIO

Tiina Siltala, 24.11.2011 9:51

CIO:n oikeutus olemassaoloon

Lähivakuutuksen CIO:n Jukka Mäkisen mielestä tietohallintojohtajan tärkein tavoite on synnyttää liiketoiminnalle lisäarvoa ja parantaa tuottavuutta.   »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT

Sonja Laakkonen, 16.11.2011 15:38

Voiko tietohallintolain ohittaa yksityissektorilla?

Julkisella puolella on tehty paljon pitkäjänteistä työtä tietohallinnon johtamisen eteen, paljastaa Tietohallinnon johtaminen Suomessa 2011 -tutkimus.   »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT

Matti Kinnunen, 11.11.2011 13:17

Miten testata toteutusta POC:lla?

Menestyvät tietohallinnon johtajat tietävät, että on parempi katsoa kuin katua. Onnistuneet projektit ovat hyväksi urakehitykselle yrityksessä, epäonnistuneet projektit taas eivät. Hankittavan ratkaisun testaaminen POC:lla on hyvä tapa saada käsiinsä paljon arvokasta tietoa.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT

Matti Kinnunen, 20.10.2011 13:12

Alennusta ylläpidosta

Yksityishenkilöt hyötyvät usein uskollisesta asiakkuudestaan palveluntarjoajia kohtaan erilaisin bonuspistein ja alennuksin. Minkälaisia etuja yritykset saisivat samasta toimintamallista it-palvelutoimittajien asiakkaana?  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT

Petri Huotari, 14.10.2011 9:16

Vastaako tietoturvapolitiikkanne tämän päivän haasteisiin?

Tietoturvapolitiikka on organisaation johdon hyväksymä näkemys organisaation tietoturvan päämääristä, periaatteista, vastuista ja toteutuksesta. Kyseessä on yritysjohdon selkeä kannanotto yrityksen tietoturvallisuudesta osana yrityksen toiminnan jatkuvuutta.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT

Aki Karhu, 6.10.2011 14:56

Hired Gun

Suuri it-projekti on tulossa, eikä ketään löydy sitä johtamaan? Kannattaisiko sittenkin ottaa ammattilainen tekemään likaisen työ?  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT

Jussi Aromäki, 29.9.2011 13:14

Kuinka olla hyvä asiakas toimittajalle

Oletetaan, että olet löytänyt hyvän ja oikeankokoisen toimittajan juuri sinun tarpeisiisi. Kaikki näyttää tähän asti hyvältä. Eräänä päivänä huomaat, että yhteistyö toimittajan kanssa ei (taaskaan) toimi ja alat syyttämään toimittajaa. Tässä vaiheessa on hyvä pysähtyä ja muistaa, että kolikolla on aina kaksi puolta.  »

ICT Standard Forumin Parhaat Käytännöt

Matti Kinnunen, 16.9.2011 15:28

Kuinka kiireinen on kiireinen?

Onko jokainen palaveri todella tarpeellinen? Miten tuotteliasta pelkkä palavereissa istuminen voi olla? Jos osaamme johtaa tehtaitamme tehokkaasti, miksi emme osaa tehdä samoin itsellemme ja omalle työajallemme?  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT

Menno Huijben, 1.9.2011 9:19

Erppiä ei voi rakentaa kuten taloa

Ihmiset tarvitsevat aikaa ymmärtääkseen uusia käsitteitä. Erityisesti silloin, kun he hoitavat samanaikaisesti päivittäisiä työtehtäviään.   »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT

Juha Huovinen, 17.8.2011 15:54

Tunnista tietohallinnon neljä toimintakategoriaa

Tietohallinnot voidaan jakaa neljään toimintakategoriaan sen mukaan, miten organisoitua ja tavoitteellista niiden toiminta on. Mihin kategoriaan sinun tietohallintosi sijoittuu?  »

CASE

22.8.2011 15:06

Metso Paper - vaatiiko evoluutio revoluution?

Lue case ja osallistu keskusteluun!  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT

Maarit Alppiranta, 8.9.2011 9:03

Oppivatko käyttäjät itse, vai pitääkö heitä kouluttaa?

Ihminen on oppivainen olento. Karkeasti sanottuna mitä vain on mahdollista oppia, jos oikein hartaasti harjoittelee. Onko se useinkaan tarkoituksen mukaista tai edes mahdollista?  »

Mittaa projektisi hyödyt  9.2.2012  »
Miten motivoit ihmisiä projektissa?  26.1.2012  »
Uusi tekniikka poikii uusia haasteita it-järjestelmille  20.1.2012  »
Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty  12.1.2012  »
TOP 2 luovuusreseptini  3.1.2012  »
Kuuletko vai kuunteletko?  22.12.2011  »
Tietoturvariski vai ei?  15.12.2011  »
Kerralla tehty käyttöönotto vai vaiheittainen levitys?  8.12.2011  »
Varmista liiketoimintasi jatkuvuus  1.12.2011  »
Decide IT  24.11.2011  »
Mitä voit saavuttaa 24 kuukaudessa?  3.11.2011  »
Kokonaisarkkitehtuuri pähkinänkuoressa  28.10.2011  »
Kuopio - tulipalojen sammuttajasta "strategiaohjuriksi"   25.10.2011  »
Käärmeöljykauppiaat  21.9.2011  »
ICT Standard Forumin Blogi
Esa Korvenmaa
Minun koneeni on kauniimpi kuin sinun työnantajasi kone!

Omien välineiden käyttäminen työntekoon on yhä yleisempää. Byod-trendi haastaa it-osastot ja koko yritysjohdon kuuntelemaan henkilöstöä. Sanelupolitiikka ei enää toimi.  »

Uusimmat
  • 22.2. Big data imee riskirahaa
  • 22.2. iPadit kelpaavat jopa Setä Samulille
  • 22.2. Ruotuväki: Haktivisteista ei ole ollut riesaa Suomen armeijalle
  • 22.2. Espoo jätti it-hankinnan kilpailuttamatta - nyt riidellään
  • 21.2. Näin it-osaajat väärentävät sertifikaatteja
PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Petri Huotari
Aiheuttaako tietoturva unettomia öitä?

It-henkilöstön heikot unenlahjat ovat yleisempi ilmiö kuin luullaan. Tietohallintojohtajan huolenaiheet ja unettomuus saadaan hallintaan, mikäli tietoturvan perusasiat hoidetaan järjestelmällisesti kuntoon.  »

KERRO MEILLE

Mihin CIO käyttää eniten aikaansa?

  1. Yhteistyöhön liiketoiminnan kanssa
  2. Strategiaan ja hallintoon
  3. Hankintatoimeen ja toimittajien hallintaan
  4. Projektien johtamiseen
  5. Palveluiden johtamiseen
  • Yhteistyöhön liiketoiminnan kanssa:
    48%
  • Strategiaan ja hallintoon:
    20%
  • Hankintatoimeen ja toimittajien hallintaan:
    9%
  • Projektien johtamiseen :
    11%
  • Palveluiden johtamiseen:
    11%
PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Matti Kinnunen
Mittaa projektisi hyödyt

Projektin lopussa kulut ovat selvillä. Rahaa on kulunut ja töitä on tehty. Mutta miten arvioit projektista saadut hyödyt?  »

Tietohallintomalli.fi työkalut
26.5.2011 Arkkitehtuuriperiaatetyökalu  »
18.5.2011 Business case  »
17.5.2011 Projektikortti  »
PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Tuomo Malinen
Miten motivoit ihmisiä projektissa?

Oletko koskaan törmännyt tilanteeseen, jossa projektitiimiisi kyvykkäiden jäsenten motivaatio ei ole toivotulla tasolla?  »

ICT STADARD FORUMIN BLOGI
Elina Lepomäki
Hei maailma!

Hello World -sovelluksen kirjoittamistaidolla on paljon enemmän globaalia tartuntapintaa kuin yhdelläkään reunaeurooppalaisella kielellä. Insinöörien luvatussa maassa soisi pakkoruotsin korvattavan jo peruskoulussa mahdollisuudella opiskella tietotekniikkaa.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Eeva Melama
Tietohallinto: Panosta liiketoimintayhteistyöhön

Vaikka päivittäisten, juoksevien asioiden hoitaminen tuntuu usein kaikkein tärkeimmältä, joskus on syytä pysähtyä ja palauttaa mieleen, että ilman panostusta liiketoiminnan ja ict:n väliseen yhteistyöhön, voidaan tehdä paljon turhaa työtä.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Atte Maijala
Uusi tekniikka poikii uusia haasteita it-järjestelmille

Etäluettavat sähkömittarit ovat mahdollistaneet sen, että energiayhtiöt voivat tarjota asiakkailleen uusia palveluita. Samalla uusi tekniikka on lisännyt räjähdysmäisesti datan määrää sekä asettanut uusia haasteita energiayhtiöiden tietojärjestelmille.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Sanna Siniketo
Kuka vastaa it-hallinnon osaamisen kehittämisestä?

Kenen vastuulla sinun mielestäsi on tietohallinnon henkilöstön osaamisen kehittäminen? Mitäs jos pysähtyisit hetkeksi pohtimaan asiaa Kaarlon tarinan kautta.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Pavel Haimi
Hyvin suunniteltu on puoliksi tehty

Valtaosa IT hankkeista ja projekteista epäonnistuu. Merkittäviä julkisia epäonnistuneita projekteja puidaan mediassa lähes viikoittain. On myös projekteja, joiden tuloksia ei voida mitata eikä arvioida. Syitä epäonnistumiseen on monia. Yksi merkittävimmistä on puutteellinen suunnittelu.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Mikael Jungner
Ammus omaan nilkkaan

Ajatus hankintalaista on kaunis. Kilpailun on oltava reilua. Hyväveliverkostoille ei saa antaa tilaa. Todellisuus näiden juhlavien tavoitteiden takana on kuitenkin vinoutunut.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Leena-Mari Lähteenmaa
Ekosysteemi - juhlapuhetta vai arkipäivää

Liike-elämässä puhutaan nykyään paljon ekosysteemeistä. Ne ovat usein monimutkaisia ja riippuvuudet vahvoja, joskus jopa vaikeasti tunnistettavissa. Tietohallinto- ja bisnespäättäjien johtamishaasteissa korostuukin entistä enemmän kokonaisuuksien ja verkostojen hallinta.  »

TURVASATAMA
Kimmo Rousku
Johtaja - kanna vastuu ja määritä politiikka

Kenelle kuuluu organisaatiossa vastuu tietoturvallisuudesta?  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Matti Kinnunen
TOP 2 luovuusreseptini

Näinä päivinä kilpailu on kovempaa kuin ikinä. Vanhat kilpailijat keksivät parannettuja versioita tuotteistaa ja palveluistaan, ja uusia kilpailijoita ilmestyy tyhjästä uusien konseptien kera. Miten tästä itse voi selvitä? Miten voi säännöllisesti onnistua tuottamaan uusia ideoita tai konsepteja?  »

ICT Standard Forumin blogi
Tomi Voutilainen
Julkaise julkista tietoa!

Työryhmät pohtivat yhtä demokraattisen yhteiskunnan perustavaa laatua olevan periaatteen - julkisuusperiaatteen toteuttamista.   »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Mari Björs
Kuuletko vai kuunteletko?

Oletko miettinyt, mitä voimme saada aikaan työelämässä aidosti kuuntelemalla? Monet ihmiset sortuvat vain esittämään kuuntelemista.   »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Sami Koskinen
Tietoturvariski vai ei?

Moni lukijoista lie puhunut puhelimessa työasioita lentoaseman business loungessa ja tehnyt siellä muutenkin töitä. Osa on tehnyt näin muun muassa junassa. Vaarallista vai ei?  »

ICT STandard Forumin blogi
Juha Huovinen
CIO menee vaihtoon

Jos kaikki organisaatiot päättäisivät yhtäaikaisesti vapauttaa tietohallintojohtajansa tehtävistään ja palkata tilalle uuden, olisi lopputulos keskimäärin paljon nykyistä parempi. Miksi näin? Miksi tämä tuolileikki tuottaisi paremman lopputuloksen?  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Oksala Jarkko
ICT- johtamista avokämmenellä

Onko tietohallinto kaupunkiorganisaatiossa täysin erilainen kuin yksityisessä yrityksessä? Yllättävää kyllä, ei se ole.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Matti Kinnunen
Kerralla tehty käyttöönotto vai vaiheittainen levitys?

Yritys on päättänyt investoida uuteen erp-järjestelmään. Mitä tekee projektipäällikkö, joka on vastuussa järjestelmän käyttöönotosta? Ottaako hän varman päälle ja levittää uuden erpin vaiheittain. Vai uskaltaisiko hän suunnitella yhtäaikaisen käyttöönoton kaikkissa kymmenessä maassa?  »

CASE
Kuopio - tulipalojen sammuttajasta "strategiaohjuriksi"

Kuopion kaupunki käynnisti aktiivisen suunnanmuutoksen tietotekniikan palvelujen tuottamisen rakenteiden muuttamiseksi vuonna 2006.  »

ROUSKUN TYÖPÖYDÄLTÄ
Kimmo Rousku
Vuoden 2012 ict:n takuuvarmat iskulauseet

Mitä uusi vuosi tuo mukanaan ja mitkä ovat keskeiset hypetykset? Ohessa omia veikkauksiani seminaari-coctail-tilaisuuksien takuuvarmoiksi iskulausetärpeiksi.  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Antti Larsio
Tulevaisuus on edessä

Vuosikymmenen loppupuolella tietotekniikkapalvelut tuotetaan julkisesta tai yksityisestä pilvestä. Verkkoidentiteetti on yhtä kuin yksilön identiteetti. Yksityisyyden suoja on elämän ja kuoleman kysymys. Puheen-, hahmon- ja liikkeentunnistus ovat luonnollinen osa käyttöliittymää.   »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Jarkko Aula
Varmista liiketoimintasi jatkuvuus

Valitettavan usein liiketoiminnan jatkuvuuden suunnittelu saa ylemmän johdon huomiota vasta sitten, kun onnettomuus on jo tapahtunut, ja yritys on jo joutunut sen vuoksi poikkeustilanteeseen.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Matti Kinnunen
Miten testata toteutusta POC:lla?

Menestyvät tietohallinnon johtajat tietävät, että on parempi katsoa kuin katua. Onnistuneet projektit ovat hyväksi urakehitykselle yrityksessä, epäonnistuneet projektit taas eivät. Hankittavan ratkaisun testaaminen POC:lla on hyvä tapa saada käsiinsä paljon arvokasta tietoa.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Menno Huijben
Decide IT

Organisaatiot tekevät paljon päätöksiä, sekä hyviä että huonoja. Organisaation päätöksentekoprosessien kehittäminen ja parantaminen ovat ensiarvoisen tärkeitä. Hyvin ja tehokkaasti tehdyt ict-päätökset säästävät rahaa ja kasvattavat ict-pääoman tuottoa. Miten tietohallintojohtaja voi edistää parempaa päätösten tekoa?  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Esa Korvenmaa
Jospa nuoret ovat sittenkin oikeassa?

Viime aikoina on pohdittu sitä, kuinka työelämään on nousemassa sukupolvi, joka on niin pilalle hemmoteltua, ettei se halua tehdä typerinä pitämiään tehtäviä vaan haluaa tehdä asioita, joilla on merkitystä. Jospa nuoret ovat sittenkin oikeassa?   »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Sonja Laakkonen
Voiko tietohallintolain ohittaa yksityissektorilla?

Julkisella puolella on tehty paljon pitkäjänteistä työtä tietohallinnon johtamisen eteen, paljastaa Tietohallinnon johtaminen Suomessa 2011 -tutkimus.   »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Jukka Tiainen
Mitä voit saavuttaa 24 kuukaudessa?

Nokialta meni noin 24 kuukautta kehittää N900-puhelin. Oletteko kuulleet yhdenkään erp-järjestelmän korvauksen valmistuneen siinä ajassa?  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Jari Tietäväinen
Kokonaisarkkitehtuuri pähkinänkuoressa

Yhä useammat organisaatiot ovat havainneet kokonaisarkkitehtuurityön hyödyt. Julkishallinnossa kokonaisarkkitehtuurityö on uuden Tietohallintolain myötä jopa lakisääteinen velvollisuus.   »



ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Elina Lepomäki
Globaalisti paikallinen

Yksilöllisyys on luksusta. One size fits all -maailma on jäänyt Coca Colan ja halpatuotteiden harteille, mutta palveluissa kuluttaja haluaa valita. Tämä pätee niin perinteisiin kuin sähköisiin palveluihin.   »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Matti Kinnunen
Alennusta ylläpidosta

Yksityishenkilöt hyötyvät usein uskollisesta asiakkuudestaan palveluntarjoajia kohtaan erilaisin bonuspistein ja alennuksin. Minkälaisia etuja yritykset saisivat samasta toimintamallista it-palvelutoimittajien asiakkaana?  »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Tomi Voutilainen
Julkisen hallinnon tietohallinto rakennemuutosten edessä

Julkisen hallinnon tietohallinnon rakenteet ovat pääosin ajalta, jolloin otettiin vasta ensimmäisiä askeleita tietoteknologiassa. Maailma on kuitenkin muuttunut, mutta tietohallinnon ja tiedonhallinnan rakenteet valtionhallinnossa ovat pysyneet reviiripuolustuksen seurauksena vuosikymmenestä toiseen.   »

ICT STANDARD FORUMIN BLOGI
Mikael Jungner
Kohti vapauden aikaa

Lukemattomien suomalaisten työntekoa kuvaa parhaiten verbi ”puuhastella”. Vika ei ole tekijöissä vaan tekijöiden laitteissa.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Jussi Aromäki
Kuinka olla hyvä asiakas toimittajalle

Oletetaan, että olet löytänyt hyvän ja oikeankokoisen toimittajan juuri sinun tarpeisiisi. Kaikki näyttää tähän asti hyvältä. Eräänä päivänä huomaat, että yhteistyö toimittajan kanssa ei (taaskaan) toimi ja alat syyttämään toimittajaa. Tässä vaiheessa on hyvä pysähtyä ja muistaa, että kolikolla on aina kaksi puolta.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Petri Huotari
Vastaako tietoturvapolitiikkanne tämän päivän haasteisiin?

Tietoturvapolitiikka on organisaation johdon hyväksymä näkemys organisaation tietoturvan päämääristä, periaatteista, vastuista ja toteutuksesta. Kyseessä on yritysjohdon selkeä kannanotto yrityksen tietoturvallisuudesta osana yrityksen toiminnan jatkuvuutta.  »

PARHAAT KÄYTÄNNÖT
Aki Karhu
Hired Gun

Suuri it-projekti on tulossa, eikä ketään löydy sitä johtamaan? Kannattaisiko sittenkin ottaa ammattilainen tekemään likaisen työ?  »

ICT Standard Forumin Parhaat Käytännöt
Matti Kinnunen
Kuinka kiireinen on kiireinen?

Onko jokainen palaveri todella tarpeellinen? Miten tuotteliasta pelkkä palavereissa istuminen voi olla? Jos osaamme johtaa tehtaitamme tehokkaasti, miksi emme osaa tehdä samoin itsellemme ja omalle työajallemme?  »



© 1998-2010 Talentum Oyj Talentum vaihde: 0204 42 40 Talentum tilaajapalvelu puh: 0204 42 4100
Lehdet: tilaajapalvelu@talentum.fi Kirjat: kirjat@talentum.fi
Verkkopalvelut: asiakaspalvelu@talentum.com
Talentum.com myynti: onlinemyynti@talentum.com
Talentum verkkopalvelut: Vastaavat toimittajat
Käyttäjäsopimus/rekisteriseloste
*) Puhelun hinta (sis. alv 23 %): Lankapuhelimesta 8,28 snt/puhelu + 7,00 snt/min.
Matkapuhelimesta 8,28 snt/puhelu + 17,00 snt/min. Ulkomailta ao. maan ulkomaanpuhelumaksu.