Uutiskommentti
Jonna Vuokola, 22.4.2012, 8:39Pieleen mennyt it-projekti ei ole koskaan halpa
Epäonnistuneet SAP-hankkeet ovat it-uutisten klassikko. Kyseenalaista mainetta on niittänyt muun muassa Helsingin kaupungin järjestelmäuudistus.
Mutta eivät SAP-hankkeet aina pieleen mene. Esimerkiksi Kela sai loppuvuonna kansainvälistä tunnustusta implementaatiostaan. CIO Veikko Hytönen ei muista 30-vuotisen uransa aikana talossa yhtään epäonnistunutta it-käyttöönottoa.
Ja mikä onkaan onnistuneiden it-projektien salaisuus? Se, että Kela tekee implementaationsa lähes täysin omin voimin. Ei muodikasta mutta toimivaa.
Hyvä vierailija!
Arkistomme on vain rekisteröityneiden käytettävissä.
Jos sinulla on jo käyttäjätunnus Tietoviikkoon, kirjaudu sisään.
Kerrankin asiat nähdään oikein. Kiitos tästä kirjoituksesta.
Miten määritellään pieleen mennyt? Otetaan esimerkki hiukkaskiihdyttimistä. Jos niillä ajetaan jokin testi, mikä maksaa miljoonia. Eikä mitään löydetä. Onko projekti mennyt pieleen, vai onko silloin silti saatu arvokasta tietoa talteen? Vastaus on mielestäni jälkimmäinen.
Suurin ongelmahan on, että softaprojekteissa tuota arvokasta tietoa ei yleensä hyödynnetä mitenkään. Vaan samat kalliit kokeet toistetaan monta kertaa.
Oman talon tekijöillä on pelissä enemmän ammattietiikka ja oma kunnia, joten he panostavat laatuunkin varmasti innokkaammin kuin konsultit tai alihankkijat, joille tärkeintä on tulospalkkiot, hyvä tulo/aika -hyötysuhde ja mahdollisimman monien työkomennusten maininta omassa CV:ssä.
Omilla työntekijöillä voi olla vieläpä 'tulos tai ulos' -pelko, mitä ei varmasti ei ole lipevillä ja liukkailla konsulteilla, jotka tietävät kuitenkin olevansa vain käymässä. Sitä paitsi mitä enemmän jälkikäteen korjattavia virheitä, sitä enemmän uusia toimeksiantoja konsulteille.
Ilmoituksesi käsitellään seuraavan työpäivän kuluessa.