Kolumni
Pekka Viljakainen, 29.7.2011, 15:33Johtajat joutuvat etulinjan hommiin
Istuin huhtikuussa seitsemän päivää ja kuusi pitkää iltaa aasialaisten liike-elämän vaikuttajien kanssa. Siitä olikin jo ehtinyt kulua melkein vuosi, kun viimeksi kävin Kiinassa. Loppuviikon osallistuin keskusteluihin Kaakkois-Aasian ihmeessä, Singaporessa.
Tähän asti on Aasiasta aina jäänyt mieleen hirmuinen kasvu ja kehityksen vauhti. Syke on ollut varovaisestikin arvioiden kovempi kuin Joroisten Teboilin kulmapöydässä.
Nyt huomasin, että jotain oli muuttunut. Useita ihmisiä kiinnosti oppiminen ja muutoksen johtaminen. Ensiksi arvelin, että tämä on No Fear -vieraskoreutta. Vaan eipä ollut.
Hyvä vierailija!
Arkistomme on vain rekisteröityneiden käytettävissä.
Jos sinulla on jo käyttäjätunnus Tietoviikkoon, kirjaudu sisään.
ASIAA !!!
Jos Aasialaiset yritykset, Kiinalaiset etunenässä luopuvat feodaaliajan käskytys-johtamisesta ja siirtyvät suoraan Pekan mainitsemaan kulttuuriin, meidän tulisi hieman huolestua ellemme ala toimia nykyajan vaatimalla tavalla itsekin. Ja nopeasti.
Vai onko tämä jo käytössä Suomalaisissa kansainvälisissä yrityksissä?
Mihin muutokseen?
Kysypä suomalaiselta normijohtajalta mikä on muuttunut, ja lähinnä saat heikon esityksen heidän tuotteiden erinomaisuudesta ja taivaanrantaa maalailevia suunnitelmia. Ja itkua siitä kun kilpailijat ovat niin kauheita ja asiakkaat vaikeita. Kyselevätkin vielä kaikenlaista ja ehdottelevat parannuksia.
Ilmoituksesi käsitellään seuraavan työpäivän kuluessa.