CIO-blogi
Vesa Tiirikainen, 9.2.2009, 13:54Nyt on viimeinen hetki uudistaa strategiasi
Luin muutama päivä sitten UCLA-yliopiston professori Richard
Rumeltin konsulttiyhtiö McKinseyn
julkaisuun kirjoittaman artikkelin Strategy in a ’structural break’
ja tuo artikkeli pisti miettimään, miten yritysten on reagoitava uhkaavan
taantuman iskiessä.
Rumeltin keskeinen viesti on, että useimpien aikaisempien taloustaantumien keskeisimpiä syitä on ollut se, että jotkin vanhat bisnesmallit eivät enää ole toimineet. Bisnesmallien romahduksesta Rumelt käyttää tuota termiä rakenteellinen rikkoutuminen.
Näin kävi esimerkiksi pitkän laman aikaan 1893-97, kun rautateiden kasvu pysähtyi ja uudentyyppiset kuluttajatuotteet nostivat päätään. Tämän jatkumona 1930-luvun suuren laman aikana perinteiset pääomahyödykkeiden tuottajat – teräs, kumi, hiili, rautatiet, rakentaminen – kärsivät kovasti, mutta esimerkiksi kuluttajatuotteita valmistava Kelloggs voi hyvin ja kasvoi myös laman aikana.
Hyvä vierailija!
Arkistomme on vain rekisteröityneiden käytettävissä.
Jos sinulla on jo käyttäjätunnus Tietoviikkoon, kirjaudu sisään.
